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王德培：在全球金融危机下上海要逆势而上(3)
刚才也已经提过了，上海的国际金融中心承载着我们国家改革开放前30年和后30年拐点。前30年给这个国家带来很多辉煌的成就，但是在制度上我们仅仅解决了消费品的商品，我们只解决了一半民营企业的公司制，但是在一些要素商品化，在资本市场化这个道理我们今天依然在置换、 滞留在那里。比如世界的油价下跌很厉害，我们这里的油价几乎没有动，当世界的油价在上涨时候，我们这里油价更疯狂的上涨。像这种资源的垄断性，行政垄断、市场垄断已经严重阻碍了中国的发展，在各个方面都体现了。事实上中国确实存在着国营版块挤压市场版块的态势，你想想看，股权分置改革05年流通股2千亿，非流通股5千亿股，最后说是伪市场，要全流通，股民不干了，最后对价，630亿股，然后说两年以后再说，股民说两年以后那无所谓，那是天文数字，两年时间转眼间就到了，我想这个市场还可以抗的住，在这两年当中一共有15家银行作乱，首发限售股又增加8千亿，加上原来的4千亿，大部分的筹码在极少数个别部门那里，以至于那些部门的领导很焦急，说我们央企今后还会不断抛售股票？因为要告诉股民炒股是有风险的，今后他们还会不断继续购买股票，是告诉股民是可以炒股的。说每年要盈利1千万，而且还要连续两年，你都连续两年盈利了，还上市干什么？但是我非常同情证监委，他现在是在创业版是额补，在8月份上市以后，在被各种各样框架在那里的情况，不会有太大的离散度。所以必定中国的改革要往深度发展，货币的自由兑换，信息的充分曝露，我刚才讲GDP看不到，实际上政府很多的信息要保密的那是例外的，尤其是里的政策制定，不能是半夜鸡叫。所以我认为国际金融中心的定位，近期看是因为人民币吃亏了，我们不能吃亏，我们不能成为结算货币，就不能成为投资货币，我们就不能享受待遇。在美国坐上全球老大的座位，他让全世界人纳税。一旦我们做了国际金融中心这样的定位，中国就一定要跟世界接上了，以前我也提过绿卡的问题，双重国籍的问题，到时候都要打开。
另外对上海的挑战，不仅仅是我刚才提到的那些东西，作为一个国际金融中心他还承担着什么？按理来说这个金融是要素优化的配置，现在金融已经异化了。我认为目前世界金融已经进入到文明的阶段，农耕文明、工业文明，因为文明不一样，现在都在批判为什么金融高管要拿那么多的钱，因为它的价格来源于什么，当他们的货币越积越多，货币本身成为被买卖的对象，他们策划一个概念，抛出一个什么东西，如果一旦成功，实际上真正付出价值策划的就是那几个人，所以这几个人的工资奖金就上去了，这是文明的特征。达到金融文明以后，当年许多手段已经演变了，比如国资委现在提出来，我们的央企就宣布上海市成为国际金融中心的时候说不能买卖套期保值，因为期货市场的发展也是异化，原来套期保值是发现价值，对冲掉风险，只要东航买了这个东西，你的营运就曝露在众目睽睽之下，所以东航也没有改变自己上升的通道。所以他没有一往上的，所以他就没有正面的消息披露了，所以这家企业唯一能够发生的就是负面消息，他们就为做空的人提供了机会，他们就是等待这样的机会出现，一旦出现就做空。我讲期货经济发展到一定程度，手段演变，就像我们上市企业的投、融资，投、融资是通过资本家门给它长上翅膀，全世界的创业版只有纳斯达克是成功的，其他国家都是失败的，什么道理？把投融资这样的手段演变成目的，最后VC去炒作他然后跑掉，这是之天经地义的，他们玩的就是虚拟的概念，所以这样对我们上海提出来不是路径依赖和国际接轨的学习，在学习过程当中还有感召，还有国际金融中心在演绎过程当中要调整必须要调整。
另外，我判断，只要中国一登上国际舞台就由经典变成非典。尽管现在还是尖尖角但是他是未来的趋势，现在放贷人制度等等实际上他为我们今后投融资的问题扁平化、泛社会化开辟了一条道路，信贷垄断资源迅速将被他们打破，所以现在地方政府和这些机构勾结在一起提供一个支点，从这个意义上来讲，经典的交易市场在整个金融运作过程当中权重我觉得是急剧下降，我们还面临泛化的经营浪潮，怎么办？所以挑战是非常激烈的。美国是要素金融从芝加哥的期货市场开始，到纳斯达克是科技金融，到这场金融是混业金融，最后导致了金融大爆炸。当我们新的一轮第五次金融浪潮的时候，我们给这个金融中心注入什么样的潮水这都是需要我们要思考的。我感觉到上海人有很大的遗憾，现在领导说要把国际金融中心定在上海意义不亚于浦东开发，但是当时我们有嗷嗷叫的干部，但是今天已经没有了，所以我们要推进这样一个金融中心的到来，我们要有大量的思想观念，还好这个是国家定给全国的，所以这个国际金融中心是全中国事情，所以它的意义不亚洲于浦东开发。我就差不多讲这么多。谢谢。
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