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所以不断的推进组织制度变革,我们才能够使你的公司保持一个安全的、协调的状态,同时使自己不断增强。
第三、就是我们一要相信,只有创新和变革能够战胜经济周期波动。而不是乞求政府的救市政策。大家知道,今天的经济活动我们已经很难分清楚一些问题,就好比一个农村,本来死了一个人,但是来的人太多,哭丧的人太多,结果全村都哭出了疾病。现在我们已经弄不清楚最初的死的人得病了,还是后来太多哭丧导致这个疾病更严重了。所以今天,死的人我们已经看不见尸体,后来因为哭丧导致的信心的崩溃,全村人死掉的更多,在这样复杂的经济过程当中,我们全世界最聪明的人都有说错的时候,全世界有60亿人,两个人的声音一定会被60亿人的唾沫淹没,第一个站起来的一定是会被打死的,所以作为一个最聪明的人来讲,就是被其他人干掉。我们今天没有办法乞求制度能够把未来改变,所以在这种情况下,经济必然要波动,市场一定会通过周期调整,我们唯一能够生存的办法就是用创新的办法,也就是说,我们不去幻想昨天的蜜月,而是勇敢的面对今天的日子,大家一定要记住,蜜月的日子是很好,但是同一个媳妇不可能有第二次蜜月,所以在下次周期来到的时候,不仅要换场合,换时间,换人,更重要的就是换姿势。所谓的换姿势就是要创新,不能用过去的观念、习惯、方法来决定今天的音符。创新对于任何一个企业来讲都是战胜危机的最好的办法。所以希望大家有更多的精力研究自己的创新和变化而减少埋怨。
第四点,我们说在未来的日子里,我们民营企业家,作为我们民营企业家一定要谨慎,一定要自我改造,一定要自我提升。如果民营企业家不能与时俱进,不能在时代的变革当中不断的改变自己,将会面临一个巨大的危机。我们今天讲了很多气侯问题,讲了很多天下的大道理,这些问题都是贞操,贞操的问题很重要,因为这是社会责任感问题,包括企业公民的问题都是贞操问题,贞操的问题无论舒服不舒服都必须做,绿色是未来的贞操,企业社会责任是今天的贞操,不能够说因为不舒服就不做,而是必须做,这就是在万恶的旧社会中早就教育我们的,守住一个贞操,第一不舒服,第二不健康,第三是不自由,今天我们怎么样才能建立自己的贞操呢?作为一个现代的企业家,我们一定要重视在贞操作为一个结果,而不是作为我们预见的一个问题。作为结果是如何造成的呢?它关乎体制,关乎技术,关乎舒服不舒服,也关乎经济。所以我们今天必须要重视自己的制度结构,重视我们的科研,重视我们自己的培训,重视我们自己的行为方式的改变。
大家都说和谐,什么是和谐?按照今天的东北话说,怎么整富就是和谐。但是在一个企业当中,在不断的改进自己当中,不能追求自己的和谐,你得是咋不舒服咋整改,怎么让自己的姿势摆脱过去的习惯,这样才能有新的贞操,比如说刚才讲的为了让地球舒服,首先让自己不舒服。这都是为了未来的贞操所作的努力,所以,最大的改造莫过于改造自己。民营企业我觉得非常要重视的就是社会责任感,要从自己不舒服的地方做起;再比如,我们面对社会转型当中,我们有很多民营企业家很了不起,一个企业在奋斗的过程中大概有4次转型,我们今天说,作为一个男人,可能开始是一个好人,逐步变成一个能人,然后再奋斗由能人变成了英雄,如果英雄坚持很久变成伟人,如果伟人还能坚持变成圣人。但是由英雄到伟人之后,我们会夸大我们自我的能力,会把我们的标准强加给社会,强加给下一代,那么这个时候我们往往有的时候处理不好,我们会反向的策略,我们又会做回英雄,再从英雄做回能人,最后,归于平淡。这就是企业家。
所以,我们要改造自己,也就是说,我们必须意识到我们在组织中的角色,在社会中的角色,当我们企业家股东代表的角色之外,我们又有了舆论领袖的话语权,所以,如果我们忽视了社会进步带给我们的荣誉的背后,还有更多需要改造的方面,我们将失信于社会,失信于消费者,失信于我们的下一代。我们这一代的企业家将不可能完成推动社会进步的更大的责任。
所以,今天我们来看一下,再退后一步,看看过去30年里民营企业在今天的位置上,如果说从亚布力论坛继续进入的话,我们至少应该记住,一个伟大的人从来是把大道理留给自己,把小道理留给别人,如果在座的企业家不想辜负社会和时代给我们的机会,希望大家坚定不移,使我们自己成为社会欢迎,客户欢迎和下一代能够信服的正直的企业领导人。
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