2009年2月9日晚，中国企业家论坛第九届亚布力年会在黑龙江亚布力继续举行。新浪财经独家全程直播此次会议。图为万通集团董事长冯仑。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　2009年2月9日晚，中国企业家论坛第九届亚布力年会在黑龙江亚布力继续举行。此次论坛的主题是“大变局时代下的中国企业”。新浪财经独家全程直播此次会议。图为万通集团董事长冯仑做“在历史的长河中学会坚定不移”主题演讲。

　　冯仑：今天会议上谈了一些大事，说了一些大词，看了一些大地方，因为今天我看谈的最少的事儿，所以，我想了一下当下我们到这里来，今天在座的多数是民营企业，在这样的特殊情况下，我们的民营企业应该自己创新。了解当下最好的方法就是往后退，往后退一步，今天就是过去历史的结束，如果说还要往前走，那你就是做梦。所以我觉得我们先后退一步，后退三十年，我们来看今天的民营企业活到今天，在一个非常波动，多事的社会变革的大变革当中，哪些东西我们必须要稳住，所以我们要学会一种状态，就是坚定不移，这个词很大，做起来很小。

　　有哪几件事呢？第一件事就是，我们自己要特别相信市场经济。张教授讲了很多他们作为学者给政府的建议，但我发现民营企业自己往往不相信市场的规律。在过去30年里，民营企业死亡的记录当中，我们翻开所有的生死簿，告诉大家，80%死于跟政府的体制，20%死于商业的竞争，也就是说，在一个转型的社会中，最容易死的人是和政府制度转轨当中的博弈出现了不匹配。而这种不匹配导致了率先被淘汰。我们大家知道，在转型当中，这个车要转，人也要转，你人不转车怎么转？如果你转得快，车还没有转到位，你也会死，只能说你的重心和车一起转。这个过程对于大部分民营企业来讲是掌握不好，但是大部分民营企业发现政府权力非常大的时候，本以为自己的能力可以让政府的权力开绿灯，结果是政府的权力在你手里变现了，你却进了监狱。

　　另外，我们往往看政府权力过大的时候忽视了市场，我们的真正能力是通过市场才能让民营企业存在的，却陷入了幻觉，大部分的民营企业从早上到晚上，提着钱带着小姐的很多。以至于有的朋友告诉我，现在跟政府打交道已经越来越简单了，因为跟泡妞一样。这样的一组画面，使民营企业大量死亡了，所以我不知道，在发展的过程中，30年的改革当中，不光是政府对民营企业发生怀疑，更危险的是民营企业对市场发生怀疑，而且认为自己的市场化原则通过竞争，所以我特别赞赏。比如房地产，不是通过产品、技术、变革和创新，而是更相信通过跟政府的合作，在政府的关怀和照顾下，所以我要告诉大家，我们自己要作为一个民营企业，在历史的长河短短三十年中，我们不要埋怨政府，我们自己还应该更相信市场，只有民营企业更相信市场，把自己的生存基础集中在产品、研发、竞争、管理战略上，我们的企业才有机会。

　　第二，就是我们一定要相信组织变革，民营企业在过去30年里能活下来最重要是完成了不断的组织变革。大家知道，昨天陈晋讲到年广久，最大的失误是30年里换了4次老婆，没有换一次组织制度。我有一次和刘总吃饭，我说我突然发现，刘总是科学院管理到国有民营，最后变成一个上市公司，股份公司，最后变成了跨国公司，组织不断在变，而年广久仍然是一个人注册了个体户，他的员工除了老婆和后备老婆之外没有其他人，所以当民营企业在过去的成长中，只要你不完成组织变革，也就是社会的法律制度环境发生变化的时候，你仍然用原来的组织制度，你就不能够取得非常好的约束机制，你也不能取得很好的战略规划，也不能够跟社会保持平衡，纯粹的，百分之百的私人公司，有动力，无约束，动力表现为贪婪的冒险，最后死掉了；而纯粹的国营企业，有约束无动力，约束表现为懒惰和贪污，这两种制度都有弊病，如果我们如果建立一个混合的公司制度，比如组织公司这样的体制，如果有一个很好的约束机制，一个上市公司就不可能拿着几百万现金，你就会有一个社会安全的约束。大家知道，现在包括出问题的很多民营企业，都是没有真正约束力的，而我们把自己作为创业者约束起来，不是靠道德，而是靠自己的组织能力，使自己的公司有效的约束起来，而不是说靠某一个民营企业老板突然有一天自己觉悟了。

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