22009年2月9日下午，中国企业家论坛第九届亚布力年会在黑龙江亚布力继续举行。新浪财经独家全程直播此次会议。图为万科集团董事长王石。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　现在万科在做什么呢？我们在搞住宅产业化，住宅产业化的逻辑是什么呢？就是和搞精装修的逻辑是一样的，因为万科的规模这么大，公有公的理，婆有婆的理，但是万科很简单，因为是主流产业，主流就是整个市场上主要的产品，主流的产品万科必须搞精装修，必须搞产业化，它才能保证增量，才能保证速度。还是从你的企业的一个盈利竞争力的角度来考虑，但是突然发现，又委托建筑科学院搞比较发现，住宅产业化和这个环保之间达到了什么程度？我们计算了一下，如果到2012年，万科大概那个时候的产业化覆盖比例只有不到70%，2014年我们才达到90%以上，万科那一年我们预计的市场占有率不超过5%，如果同行再有5%，像万科一样，10%是做资本产业化的，对于节约能源，节约环保相对于减少污水排放，相当于以10个西湖，减少用电相当于葛洲坝目前一个月的发电量，减少木材砍伐，相当于9000公顷森林的木材，这才是10%。所以突然万科发现，你完全是以一种合理化的，产品经营的角度来考虑，这个结果就是这么大，你突然发现，你是站在环保方面的一个方向上，那很简单，既然是契合，我们就要提高一些，把这个指标都拿出来，让大家都知道。

　　这以最后一句话来结束，我和汪建是什么关系？为什么和他这样沟通？是不是万科要投资生命科学呢？21世纪就是生命科学的世纪吗？万科没有，万科只是在考虑，但是我们发现，中国的地是越来越少了，那么我们怎么办？只能在不能种庄稼的盐碱地上盖房子，盐碱地上搞规划成本非常高，所以我们找到汪教授的研究所，我们搞生物转基因，刚才张跃的观点我非常认同，但是转基因的是植物，不是吃的，比如转基因草，转基因树，耐旱，耐碱，这样的话，就可以更多的增加绿化，但是成本又不是很高，所以考虑到要和他们合作搞转基因的植物。谢谢各位。

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