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设计与企业品牌论坛对话实录(2)

http://www.sina.com.cn  2009年01月17日 13:25  新浪财经

  魏来:作为一个晚辈我想说,今天的创意产业千万别变成新皮装老酒的包装改良。特别像多年前的中国股市,遇到的问题不是股市的问题,是装进去的公司是坏公司、骗人的公司,我们上当了。所以中国创意产业千万装的别是陈旧的东西。

  我的感慨来自于去年年底参加中国文化博览会,规模这么大的盛会,比较参加米兰创意周,觉得没有看点,没有创意。如果觉得那些红卫兵是创意的话,那么我们想象力太局限了。我特别想说的是,创意人应该审视一下中国制造行业,中国制造比中国设计走的远,是因为中国在三十年前起步时没有身段,他们谦卑的去学习国外管理知识和制造知识。陈先生说,他们蹲了二十年马步,我觉得中国设计也应该蹲二十年马步,要放下自己五千年的文化身段,去学习年轻的、比自己先进的西方管理知识、设计知识,向他们谦卑地学习,这样才能有中国设计未来三十年的辉煌之路。

  最后举个例子,两年一届的世界汽车博览会,在刚来中国的时候,汽车设计协会把世界顶级汽车品牌引进中国时,让中国制造感到汗颜、羞愧,而2007年我们看到中国汽车的自信和雄心,虽然道路还很远。希望在座的专家们,能够有呼吁能力的人,引进国际真正有竞争力的设计公司,让我们这些晚辈能够面对面感到汗颜,那么我们就会跟在后面迎头追赶。谢谢!

  贾伟:我们在公司内部经常谈的一个就是价值,一直谈到一个设计师的价值,一个设计公司的价值,当然是一个设计产业的价值,包括我们给客户提供的所有设计,它的价值是什么。前一段时间我们跟中国最好的一个风投公司,他们想促成第一单设计产业与风投公司的合作,风投公司曾经投过最好的一家网站。这里面最大的问题在哪,在于我们对价值的评估,他说怎么样评估你们的价值,你们可复制吗?我们说不太容易复制,那他提出了很多问题,说你现在的设计价值到底在哪,公司讨论了关于设计价值的原点,设计师提供的设计价值在哪,实际最后的原点是为消费者的利益追求了多少,你创造的价值是多少。这是我们产业最重要的,如何可量化的价值,大家都在谈价值,实际谁真正把设计价值,每个设计师的价值,每个设计公司的价值,包括整个设计产业的价值,如果你的价值无法评估,甚至你的价值很低,这个产业是无法提升的。

  第二点,我们说设计到底创造了什么,设计创造了需求。很多人包括我们公司、客户在说到金融危机,实际金融危机对设计业,包括对工业设计,我个人认为是好事,既然是创造需求,金融危机减少了需求,那么更需要我们去找到更多的需求,刺激更多的消费,但是反过来说,是之前物欲横流的消费还是属于未来精神时代,人们不是用一个手机半年就扔掉的消费,苹果手机为什么人们原来珍藏、保留,是因为它们产生了精神式的消费,而不是物欲横流式的简单消费,这也是我们一直在谈的。

  刚刚宋主任谈的一件事非常对,中国创意产业需要有好的设计公司,好的设计团队,包括好的设计师建立非常庞大的品质体系,一个综合的框架不仅仅是院校,不仅仅是舆论,我觉得在未来时代,设计公司决策者一定要站在企业家的角度,而不是站在工作室角度去设计你的公司和品牌。刚刚听到大家都讲的是问题和困难,实际我看到的是希望,在三年前我还在给所有客户讲什么是工业设计,当然我也不太懂,但是这两年很多客户已经提出了主题企化的概念,前两天去了深圳广东,他们提了主题企化,比我们的要求更高了,就是你给我设计一个产品时,要想到这个产品所有的产品链,包括放到卖场的感受,包括下一代,包括给消费者的利益。必须在最上层,包括意识层面,不是做物而是做事,这非常重要,如果这个层面不解决,中国设计可能永远无法达到世界设计之林这样的角色。谢谢大家!

  宋慰祖:刚才谈到设计企业的问题,的确我们现在最大的问题是什么呢?大家只在谈问题,这个问题从95年我进到这个圈子时就在谈,总是在找问题。给我最大刺激的是,当时北京副市长说,你们老谈工业设计,我怎么就看不见北京有什么工业设计,还不如去深圳呢,别人设计公司买了一个大楼,在几百平米开公司,当然今天北京这样的公司也有了,就是一定要树立产业的形象。

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