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图文:中国企业联合会执行副会长冯并演讲(6)

http://www.sina.com.cn  2009年01月15日 09:05  新浪财经
图文:中国企业联合会执行副会长冯并演讲(6)
  2009年1月15日,“第八届中国改革人物新闻发布会暨中国改革高层论坛”在北京中苑宾馆召开。新浪财经独家图文直播此次活动。图为中国企业联合会执行副会长冯并。(来源:新浪财经 白鹏辉摄)
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  再一个信息产业,3G的投放是一个大事,除了降低手机的咨询费以外,还可以移动电话会议、网页浏览新的功能,使通讯产业链拉长,消费升级,有关方面预测,3G有可能带动投资,2009年2010年会完成直接投资2800万亿,专门家估计,三年内可以拉动两万亿元的社会投资,因此,这三大支柱产业的发展,不能让,必须往前推,这是拉动内需的大头,也是我们整个生活的现代化,现代生活发展的基础。

  我们还要形成新的消费增长点,比如健康产业,大家都知道,经济危机出现以后,医药产业不错,甚至包括化妆品,还有红酒产业,红酒产业最不受影响,这时候人更需要沟通,需要聊天,这个必然有文化产业。我们这次船舶,大家也开始接受,文物打捞,船需要360度旋转,这个技术我们已经掌握了,像航母该造就造,海洋经济可能是未来经济新的增长点。

  服务业的发展也成为问题了,国外就是服务消费高于物质消费,副业的发展成为主要的。

  最后一个问题,经济企业如何应对?方法也不一样,钢铁企业情况不好,也不敢熄火,就把楼蒙起来了,希望情况发生变化以后,形势好了,再发展,如果不行,可能熄火。这个隆冬现象虽然是钢铁企业描述这个状态,实际上也代表了多数行业的情况。他也没说我就不干了,我就破产了,我就该结的结果,蒙楼的就是蒙楼,大概目前是这么一种状态,这种状态本身是在观察,但是不能老蒙着,这个最后要发生一种分化。

  而且要看到,这个状态应该是当前企业共同状况。不管怎么样,企业要有定力,中国还是有特别的承受能力的,我们为什么改革?改革之前,中国人民是勤劳勇敢,不畏艰难,好日子、坏日子都能过,我们还是有这种韧性的,只要我们加强危机管理,应对得当,生存不能问题,不是说面前没有困难,经济本身就是有发展周期的,这是企业家精神进步的好时机,大家既然做企业家了,如果只看到高企业赚钱,谁也不能得出这个结论,你没有这个本领、资金,你没有抓住机会,可能就要赔钱,这种情况我们企业家应该预料到,任何的成功企业家都有这种情况,包括王永庆、李嘉诚,那也不可能一辈子过关斩将,走麦城也走过啊,企业家的精神就是百折不挠的创业精神,会管理是素质,真正的精神就是这个,就是有商业的灵感,就是有百折不挠的精神,浙江的企业家精神就不错,我要奋战,第二个问题,忍着就是机会,活着就是奇迹,不倒就是胜利,这是不认输的精神,因此他们采取了一些办法,他们抱团取暖,这时候大家知道合作的可贵了。

  但是这个有定力,并不能代表你的具体方法和智慧,因此要多想一些办法,从政府的角度来讲,一要明确政府采购,既然美国人买得少了,我们自己再不买自己的算什么,因此我觉得有些采购,应当有一个明确的规定,就是要满足自己的,因为我们的制造业的确发展到一定的阶段了,也不是以前的样子了,这个事情如果不明确,是没有办法的。

  只要是国外的你也不要怕,这也是一个博弈,这个本来就是一个经济外交,首先我们自己不要怕人家说我们保护主义,买谁的不是我们自己的,要大力发展信用消费,银行卡,不能因为美国的信用连断了,在中国就受到了威胁,说老实话,我这个年龄用消费卡也不是简单的事情。我记得去年的11月份,这个问题刚提出来了,说电要节约了,黑一点吧,这不就奇怪了,电还卖不出去,你干吗要关灯啊?这是前几年的思维,促进消费跟奢华是两回事。

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