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2009年1月11日,由经济观察报社主办的“2008年度观察家年会”在北京隆重召开,本届年会的主题是“2009行动纲领:变迁·角色·责任”。新浪财经全程直播本次论坛。图为万科股份有限公司董事会主席王石做“徘徊的灵魂”主题演讲。
王石:大会主席,各位嘉宾,中午好!
这个题目给大会之后,大会的组织者吓了一跳,以为谈灵魂谈宗教,实际上真的想谈一点宗教问题,显然不合时宜,就变成了确定、角色和责任,这是和大会题目呼应的。
08年用三个字总结就是“想不到”,无论是个人、企业、国家,都没有想到我们30年的改革之后,取得了这样瞩目的成就。当然了,我们对于过去的总结,更多地是对于未来的展望。
刚才我们听了茅于轼老先生的发言,他的发言很年轻,就是未来的30年的可能。我之前去过耶路撒冷的大屠杀的博物馆,在这之前我也去了柏林的大屠杀博物馆。我觉得这两个博物馆有区别,在柏林的大屠杀博物馆当中,你进去之后确实这个博物馆把大屠杀给你淋漓尽致地展现出来。但是在耶路撒冷我觉得是非常非常理性的,理性地分析为什么犹太人在这么短的20年内被屠杀?到了二战的时候有了工业文明,只不过是用工业文明的来屠杀犹太人。所以,在4年时间,用非常科学的方式把犹太人屠杀了。这就带来一个问题,科学是不是带来的就是文明、进步?不是的,大屠杀就是基督教文明的伴随的产儿,那么我们中国到了今天30年了,我们也在强调科学。但是不是我们强调科学,我们走下去,我们经济发展一定就是进步的、民主的、光明的?我看了博物馆的大屠杀,我觉得不是。
去年一年,我非常感谢去年我们提前的宏观调控。因为提前一年做了应对金融风暴的准备,所以大家感到很冷,我感到很舒服。我最困难的时候过来了,但是大家现在才表扬万科、肯定万科,显然是不太一样的。我想说的是,去年一年的经历不算什么,也就是对于个人来讲,在这些国家的大事件上,我们个人荣辱是微不足道的。所以,刚才讲我对于李金华先生的话感到很舒服,其实我没有什么感觉。
那么,我们该存钱还是花钱?花钱的时候他们说我出去消费,但是杨凯生行长发言的时候说大家要存钱。所以,现在到了我们困惑什么?现在很多人在猜想,说万科下一步09年、2010年的市场走向怎么样,房地产价格怎么样?我知道在座的都想听这个,我想说的是,万科有一个专门研究部门,我们都有数字,但是在这里,我不告诉你们。
我想说的就是,为什么万科做出那样一个调整价格的决定,为什么非常坚决?实际上,我想在1992年的时候,那个时候朱镕基当常务副总理进行宏观调控的时候,当时就是为了控制股价虚涨、房价虚涨,当时我提了万科超过25%的利润不做。当时房地产利润不超过40%就不要考虑了,所以不被理解,大家欢欣鼓舞,当时的房价很好、股价很好。万科在3年之后,就是在98年突然发现自己成为了上市公司当中最大的公司,当然我们的利润是非常小的。
07年我们是欢欣鼓舞,在06、07年上半年的时候,我只能用4个字形容对于市场的感觉“胆战心惊”。房价、地价那样的上涨,你可以感觉到香港、亚洲的金融危机,日本的泡沫的破裂的现象,显然中国看来就要发生了。但是,什么时候发生?不清楚,我们不是算命先生。地价高的时候也得高价买地,但是我们根据宏观调控,我们坚决去调房价,实际上我认为整个的调整现在刚刚开始。但是,对于万科这是一个战术的问题,是比较好调的。这是什么问题呢?不仅仅是房地产行业,还有我们整个中国的企业行业来讲,有一个心态的问题,什么心态呢?是一个牛市的心态,这样一个追逐财富甚至不择手段。浮夸、浮躁的心态。现在说调控了,才开始调,金融风暴来的时候和我们没有关系,这是我们整个从上到下的心态。
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