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1月9日,2009长江年度论坛暨长江年度人物颁奖礼隆重举行。2009年长江论坛将把视角转落到企业自身发展的微观语境下,旨在通过探究商业模式与领导力等事关企业生存发展的两个重要维度,邀请学者、企业家代表,共同分析探讨全球化下企业的生存发展之道。图为瑞士洛桑国际管理学院组织行为学和战略人力资料管理教授忻榕。
忻榕:民营企业家族企业来说,最大挑战是怎么平衡企业所有权,和对于专业经理人激励的问题。这个之间是一个两难,同样也是一个矛盾性,因为大家知道最终我们常常说,希望专业经理人把手头工作当做自己事业来做,而他又没有股权的是不是有这样一个心态,是不是有长期责任感和你共享价值观。我觉得这是所有民营企业,或者我们叫家族企业也好,必须思考面对的一个问题,这是两难中的一个平衡,而且是一个有机的平衡。刚刚说到张总你很羡慕你的儿子,因为你给它选择和自由,刚才所说的核心价值观的认同,其他职能方面的负责人是专业上的知识,这里面可能出现的矛盾,就是有能力的人不一定有共同价值观,有共同价值观不一定有这样的专业技能,所以这两个之间是它即愿意又能,这样的结合是最有机的结合。最终还是对人的管理,对所有权专业经理人有机制度的使用,这样杠杆来取得怎样的平衡。
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