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新浪财经 > 会议讲座 > 第四届中国·企业社会责任国际论坛 > 正文
图文：杜邦中国集团有限公司副总裁李青(2)
许戈辉:
不过环境保护，当然它是每一个个人，每一个企业的良好愿望，但是在企业的经营过程中或许它和企业的比如说短期效应会产生一定的矛盾，在产生矛盾的时候，你们是如何选择的？如何能够能够真正地做到在自己的经营理念当中，不断地强调环保？达到和自然的和谐相处？
李青:
从实际生产经营的过程当中去看的话，有时候出现矛盾不可避免，杜邦公司发生的例子来说，其实大家都知道，我们有一个，我们在30年代曾经发明了一个产品就是氟利昂制冷剂，这是杜邦发明的产品，而且市场占有率很高，到了80年代的时候，我们认识到这个产品对臭氧层、空气有影响，杜邦在当时这个市场，大概是1千多亿美金的市场，我们大概占到30%的情况下，我们主动提出来，我们退出这个产品，然后我们利用杜邦科学技术立即研发新的方向替代了这个产品，所以在当时的政策，就是各个国家的法律都没有规定的情况下，杜邦自己主动地放弃了原有的老产品，有了新产品对环保做出我们应该有的贡献，但是反过来说，你在这个上面的投入，如果不是着眼于当下，那么短期的行为的话，其实你后面的发展还是有很多的空间，所以这个中间要做到一些平衡，那这些方面如果你在这个企业的追求环保，追求社会责任这一块做得很好的话，长远来看是受益的。比如我们很早在1990年的时候，那是第一家发布企业的环境目标，在这个目标当中我们曾经提到，我们争取到2010年，我们的能源使用量能够争取不增长，我们整个公司的耗能不增长，结果我们到了2006年，我们的产值，产量增加大概40%，但是我们仍然维持总的能源消耗，就这一项而言，我们节省下来的成本是几十亿美元，所以这个中间看你怎么看，是短期的还是长期的，这是我的一点经验。
许戈辉:
接下来我想请二位来谈一下，在你们的眼中CSR，企业的社会责任在中国未来的发展趋势是什么样子的？
李青:
我相信随着中国经济的发展，特别是中国近30年来，整个经济上了一个新的台阶，而且虽然会，当下可能短期有一点点波折，但是长线来看，应该中国的经济我们应该是充满信心，随着经济的继续增长，公众对环保意识的逐步提高，我相信这个东西越来越会走上一个健康发展的一条路。像刚才中钢作为一个典型，作为国有企业一个代表已经走出来了，目前在国内，就算是国内的企业也不是局限在中钢这一家公司，我相信随着社会认知度的提高，特别像类似于这样的一些活动每年的举行，会对社会整个对企业责任的认知度的提高，会有非常大的帮助，当整个社会都形成一种共识的时候，这个的春天就应该来了。
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