2009, 危机新政与民间资本的合流(年终并购专稿)

　　　　　　　　　　　王巍　万盟并购

　　时近年底，所有人都在讨论金融海啸，有恐慌，有漠然，有惆怅，也有亢奋.唯一的共识便是全球的金融格局和经济大势就此将要改变。对于始终没有机会把握方向和战略的大多数人来说，如何改变并不重要，改变便是一切。比如，全球经济圈里，中国的相对地位就可以上升了。再如，在华尔街大佬们纷纷落马的时刻，二三流的企业就有了相对的机遇了。同样的道理，在中国遭遇了多年政策冷遇和融资歧视的并购业界，也许可以有机会登上主流战场了。

　　十一月份，温家宝总理强调运用并购的手段来整合产业，应对危机.刚出台的国务院金融政策三十条更是直接将并购贷款作为创新举措，银监会立即出台并购贷款的风险指引。凡此种种，实在让并购业界扬眉吐气.终于，并购不再是巧取豪夺的财富分配手段了，而成为实实在在地创造企业价值、增加民众福利、甚至是提升产业能力和国家能力的大计。一时间，刚刚在华尔街折戟的高手们摇身一变就成了可能在中国扭转乾坤的并购大师。在监管部门还未出台细则的关口，上海金融界已经先行一步推出了百亿规模的并购贷款大餐，咄咄逼人，势不可挡。

　　去年并购发生了什么，今年的并购将何去何从？每年，笔者都要检点一下，清理思路，以利再战。今年这样的反思则尤显重要，何也? 金融海啸改变了世界格局，同样也推翻了我们观察的坐标和操作的路径。不深入思考这种变化，我们可能迷失方向，甚至南辕北辙。显然，笔者无力在这样一篇短文中有所表达，不过，提出几个问题先，权且与业界同道声气相求。

　　――　西方的商业周期时有波及中国，但入关之前，我们的宏观调控政策还可以拒敌于国门之外，即便十年前亚洲金融危机也无奈何于我。今次则大不如前，无论股市，房市，车市，拟或外需内需，政策一出，每每效果不佳，甚或反杀自家人。西方人感叹“市场失灵”，我们则惑于“政策无效”。过去，政府总是要求我们步调一致才能得胜利，今天，监管当局却鼓励企业家们要相机抉择，学会反周期，言之凿凿。但国家不给商业周期运行的空间，难道是要我们反宏观调控么？

　　――　金融海啸发轫于一年多前的美国次贷危机，基于政治压倒一切的传统，先有汶川地震，后有奥运盛事，待我等小民觉悟此害，危机竟已封喉。国家各种财经公器的操作也大有差池，先抑后扬，百日之内便是冰火两重天，且是过去有理，现在有理，永远有理，从不见有引经据典装神弄鬼的高官们引咎下台。国策如此诡秘傲慢，让民间企业进退失据，如何逢迎？

　　――　主流财经传媒于此风云变幻之时，步调一致，直击华尔街，誓将昔日百般奉承千度接轨的全球投资银行家和金融创新工具统统打翻在地，再踏上千万只脚。仿佛中国所有困难都可以一股脑推到金融海啸那里去。资源挥霍，成本高居，劳工纠纷，汇率变化，政策对攻等沉疴经年，如何能赖到格林斯潘老儿，实在匪夷所思。各界均同仇敌忾将金融创新或房产升值为标的，指鹿为马，口诛笔伐。这固然有利于安定和谐的社会局面，但深埋结构病瘤于地下或未来，何以辨是非曲直，优胜劣汰？

　　――　金融海啸一出，华尔街大佬们算是颜面尽失且战且退，我们则是屡败屡战，勇往直前。官家输商家输，输得同舟共济，成就了万众一心的民粹主义和民族主义精神.过河拆桥，将全球资本视为帝国主义阴谋，亡我之心不死.大国经济崛起也构筑了国内企业界的芙蓉姐姐心态，自以为独步天下，舍我其谁。此种环境中，许多长期以社会责任感为推广手段的著名人物也在企业危机中大打民族主义的牌子，放弃责任担当，不以为耻。然上梁不正，谁人评说？

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