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新浪财经 > 会议讲座 > 2008中国最佳人力资源战略典范 > 正文
Style:格外仔细筛选高层领导人选。人力资源作为战略伙伴需要面试高级经理员工。
System:建立了人力资源的体系,优化人力资源流程。灵活,亲和,快速。
Structure:建立CenterOfExcellenceAward和有竞争力的奖励机制,分级鼓励优秀团队、优秀个人的结果和行为,奖励方式包括感谢卡和团队建设费用等。
管理人的实践创新
建立自有的人才库,管理应聘者简历,追踪应聘者的应聘记录,供面试者添加评论供HR做出录用与否的决策。
开发“爱心EMC项目”:应聘者从收到EMC的offer起,从一盒巧克力感受EMC的温情。
将“携手三人行”-员工推荐活动推广到校园,寓意“三人行必有我师”、“你行、我行、他也行”。毕业生在申请EMC的岗位时,还可以推荐三位符合企业招聘要求的同学或朋友一起加入,如果被推荐人最终被EMC录用,根据推荐人数的多少,推荐者就有机会赢得不同价值的奖品。EMC以该计划来吸引全球人才,目前已将校园招聘的活动推广到新加坡、香港,通过该计划每年招聘毕业生75人。
建立EMCTrainerClub,招聘专职外籍员工做英文辅导活动:英文培训,辅导,看电影;将web2.0技术推广到员工交流、培训。
管理人在人力资源领域曾获得的荣誉
EMC获2008年校园招聘最快速发展企业
安捷伦获中国2005年最佳雇主称号。