主评人：Kathleen Chien

　　前程无忧高级副总裁

　　评选标准：

　　1.有明晰的职位描述确保招聘到最合适的人选；

　　2.有效的多渠道招聘和管理；

　　3.为员工提供良好的职业发展机会；

　　4.提供具有竞争力的薪酬福利政策；

　　5.对应聘者作背景调查；

　　6.和应聘者作沟通帮助他们更好地理解企业文化以更快融入公司。

　　平安吸引人才的优势

　　1、平安在国内和国际的品牌优势。平安作为中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团，经过近20年的发展，已拥有了良好的品牌、强大的销售渠道和客户群。

　　2、平安有长期、快速的发展计划，可以为人才提供更多的机会和更大的空间。比如目前打造的统一的金融服务平台、完整的产品线对人才有很大的吸引力，让人才有空间发挥、创新，提升个人能力。

　　3、平安独特企业文化。平安的文化是一种管理文化，其最核心的内容是问责制、垂直导向管理、透明度以及以结果为导向的考核和激励机制，这些关键的要素形成了平安管理文化的精髓，形成了平安文化的向心力与独特性。

　　4、平安提供富有竞争力的薪酬水平。概言之是“员工的平均薪酬在市场上处于领先水平，优秀人才的报酬则会远远高于市场的平均水平”，平安员工在加薪、晋升等方面有都制度的保障。

　　强大的国际化人才队伍

　　中国的保险事业起步较晚，起点较低。平安集团在保险业中率先招募海外的保险人才，既减少了培养环节，也大大减少了培养成本。1991年前后，平安公司已有了外籍雇员。但刚开始的时候，平安决策层中并没有引入海外人才，只是在技术类岗位上引进。1994年，平安开始经营人寿保险业务，由于业务的专业性和国内顶尖人才的缺乏，平安开展了“龙腾计划”，从台湾地区引入不少有15-20年寿险经验的销售经理、资深主管以及外企中的团队带头人和营销策划进入平安，以顾问身份，每次在平安工作三五个月。1996年原台湾中兴人寿保险公司总裁黄宜庚加盟，平安开始引入全职外管。1997年，现任平安公司总经理张子欣等麦肯锡项目人员的加盟，标志平安引进外才的主要形式从顾问转变为高层管理人员。

　　为了吸引更多的海外优秀人才加入，公司与国际接轨，对他们采用国际化的薪酬福利体系，特别市股权与期权收益已在个人收入中占到相当比重。同时不断拓展海外人才在中国保险、金融业的发展机会，为公司树立了良好的国际化形象。目前，在平安的高层管理者中，从CFO到首席精算师、培训师、信息主管、投资、营销等多个重要职位都由外籍人士担当。平安集团内前100的管理人才中国际人才占60%，在TOP20中更有80%来自海外，整个海外管理人才队伍超过200人。同时，平安还引进了台湾中层保险专员在销售基层做培训、讲座等。平安是国内大型公司中管理层国际化程度最高的企业。