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新浪财经 > 会议讲座 > 第九届学习型中国世纪成功论坛 > 正文
第三个关键,承诺一定从领导做起,要让你的生命捍卫承诺。什么是领导呢?就是战略方向,没有领导力就没有方向感。我记得很清楚,当得到这个结果的时候,我们全体员工共同招生没有达成承诺。一定要达成,不可以降目标,而且如果达不成300人,我跪下来磕三个响头。我对他们说,如果达不成,我双膝跪下给自己50个耳光。我记得,在我们共同努力下,第三期我们付出很多代价,提前5天的时候,我们达到了300人,我很开心。我必须达成这个结果,我记得我的员工全部在哭,我们大家齐心协力,最后不但达成300人,我们达到350以上的学员。
可以看一下我们现场的照片。我只想告诉大家,一个企业家如果想拿到结果,首先要做承诺,打造承诺型文化,老板首先要自己敢于承诺,为什么每一年目标没有实现?原因只有一个,问问自己,今年的决心程度有多少,对全体员工做出什么承诺呢?所以今天我归纳起来,打造承诺文化最关键三个要点,第一凡是都要做书面或公众的承诺,第二承诺一定要兑现,第三想达成承诺,必须要从领导人做起。
感谢各位,谢谢大家!