2008年12月30日，为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为著名习惯研究专家周士渊演讲。

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　　我们大家看看“学而时习之”的价值，我就重复了几次，我又认真了几次，我就成了习惯，一辈子照好相，但是我就是没有重复又是老样子，老习惯。大家注意西瓜甜不甜是这样，你所有标准道理都一样的。大家注意为什么国学那么强调？因为第一成了习惯你是不是一定做，第二是不是一定做到位，第三是不是一定坚持不懈做到位。大家看我们的人性弱点是什么，知道了不做，没有长性，于是大家注意，在根本解决了我们人性的弱点，使我们真的做，而且坚持不懈做到位。这样做的结果我们每一个人，企业行动力，我们每个企业，每个人执行力，就强得不得了，大家看是不是这样。

　　于是各位我在这个新大陆第二个发现是什么？习惯是我们国学金字塔上面，第二是我们周老师我们不要把问题说绝对，几乎是最灿烂、最耀眼、最夺目一颗明珠。第三个发现是什么，进一步研究不断研究感觉，这两个字里面奥秘太大了。第三个发现我发现世界上几乎所有的成功人士，他成功的最重要一个东西是什么，是习惯，你们相信不相信。

　　我给大家举例子，让大家相信，我们从皇帝举起，《百家讲谈》里面讲，康熙是千古一帝，亲政55年，这个朝代61年，大家注意讲康熙怎么了不起，怎么厉害，最后要对康熙成功做归纳了。但最后归纳怎么归纳的？就是归纳他为什么成功？就是“一以贯之”，康熙为什么成功，因为那些最好的东西他能“一以贯之”，从小到老都这样。第二勤奋，勤奋到什么程度，明朝万历皇帝几十年不上朝，康熙几乎每天都上朝，55年都这样做，“玉门听政”，居然55年，去到外地他都这样做，做人谨慎他一以贯之，学习一以贯之。我们从康熙身上感到习惯厉害，成了习惯一辈子，我们现在说创新，做我看来我们将来企业，个人养成好习惯，克服坏习惯是不是创新，而且这种创新是不是制度化，因为成了习惯你一定做这样。而且比制度化来厉害，因为制度化有人监督，有人奖惩。大家看康熙谁来监督他，严惩他，习惯成了习惯他不做难受了，这是我们举的康熙大帝。

　　我们在座很多是企业家，举企业家，大家知道台湾王永庆，我最近有幸看到他女儿写的回忆他的文章，她是台湾的女富豪，他是自己创业。她写她的父亲两千字的文章，大家是不是觉得应该写的很经典啊。最后怎么概括的？两个东西一个勤劳，一个俭朴，一个少年时候开始创新，每天工作十小时，一个礼拜工作7天。第二有一个著名的午餐汇报会，每天中午他都会和一个主管一起吃饭和这个主管探讨他管理那个范围里面的问题。另外一个是什么，我们知道国学大师吉献灵(音译)，但是没有想到王雪红说她的父亲每天早上两点起床。几十年如一日，他的勤奋几十年如一日。节俭也是，一个企业老板是这样，员工受他影响也是这样，勤劳，开源，俭朴，截流。王雪红最后怎么概括她父亲的，两个方面说勤劳和俭朴说起来不难，难的是把这些当成习惯，坚持一辈子，于是大家看到画龙点睛，把这些东西变成习惯坚持了一辈子。企业成功大家清楚了没有，老板成功清楚了没有，把那些最优秀变成习惯，习惯了你一定这样。大家想想你这样你的员工也这样，就变成企业特质，变成企业习惯，变成了企业文化。这种企业能不成功吗？于是她说，不仅是我的父亲、老师，更是我的榜样、典范。

　　我们看到企业家，大家注意我们从皇帝到企业家，我们由远而近。再看看这几天你们收获大不大，要不要感谢第九届学习型中国世纪论坛，要感谢第九届世纪成功论坛，要不要感谢习惯两个字。是不是主办人刘景斓先生把这样一种世纪论坛变成了习惯，在几天会上看到没看到习惯，第一次300人，做了习惯以后越做越好，一直做下去十年以后，二十年以后，三十年以后会是什么情景，是不是将来会到鸟巢去做，现在已经成为了习惯，不做难受了。因此我们一定要看到习惯的价值，于是想到30，50年真的到鸟巢，我要第一个去。我争取要活多大年龄，我争取活120岁。为什么？因为我去年认识一个长者，多大年龄？115岁，做什么，到我们清华给我们讲课，参观清华，最后送我们画，什么样子？贺法童年，大家记住他的名字是吕紫剑，而且周老师写了一本，快要成书了，这本书的名字叫做《我和115岁的长江大侠》现在已经在网上发表，怎么找？点我的名字周士渊，再点开复学生网，再点成长顾问，因为我是开复学生网的顾问。我写我怎么认识他，知道了怎么不敢相信，后来怎么调查他，而且又写他们清华教我们健身的方法，又写我自己对养生的方法。