2008年12月30日，为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为世华智业集团董事长姜岚昕演讲。

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　　2008年12月30日，为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为世华智业集团董事长姜岚昕演讲。

　　姜岚昕：谢谢大家，非常感谢在今天有这个机会来到学习型中国，跟大家有一个会面分享机会。我想我们今天要谈领导解放，企业重生的话题，每的朋友不管处在什么行业，都是一个领导者，既是不是领导者，也希望通过学习成为领导者，到最后都需要解放让企业重生。我们先要谈一个话题，为什么领导者不能解放的原因，我经过分析有20多个原因，但我总结了三个最最重要的原因，首先领导者不能解决的第一个原因就是不授权。领导者不授权的原因是什么？目前中国大部分领导者、企业家，学历高的多还是学历低的多？大家共同回答学历低的比较多，为什么？我经过总结有三个主要原因，第一因为学历高、能力强的人比较容易找工作，一次性就把自己变成了跟随者。第二个原因，很多领导者不授权，因为自己做事100分，团队做事80分，最后结果是领导者的行动力越来越强，而团队执行力总体战斗力越来越差，个人行动力跟自己领导力是成反比的。所有的每一个领导者，为什么学历不高的人、能力不强的人为什么成为了领导者，关键是什么？管是可能学历不高，能力不强的时候，逼着他创业的时候，招来的人，第一我要招比我能力强的人，还有一个关键在工作进行过程中，那些学历高的人往往扼杀了团队的创造力，一直不能解放自己，而持续进行下去，会恶性循环，层层复制，最后发现，这样的团队怎么后续成长、怎么基业常青、怎么高速增长呢？

　　我们今天每个企业领导者记住，什么是无既有有既无呢？如果一个女人找了无能男人就有时间陪她，如果找了有用的男人就没有时间陪她。所以无既有有既无。所以在座的每个企业家，管理者最高的境界是什么？一个人做事，有4个境界，第一个是先做事后做人，透过做人赵县人的品格、精神、智慧、能力，然后把我们当成人，我们就要先做人后做事，达到第三个境界就是多做人少做事，透过人做多了，就可以少做事，达到第四个境界是最高的境界。各位，领导者的第四个境界就是领导者管理的最高境界，只做人不做事，很多人愿意为你做事，觉得是一种快乐、享受、价值、回馈、报恩，如果不为你做事觉得痛苦、压抑，这就是最高的领导者的境界，如果达到这个境界你就可以解放，我们将成为企业家乃至领袖，我希望今天在场每一个好朋友，都是未来中国企业领袖，推动中国经济的发展，使华人企业成为世界经济的脊梁，因为你们每个人都有使命感和社会责任感。所以领导者为什么不能解放第二个重要的原因，就是接受反授权，讲一个例子，一个领导者安排他的下属把这个事办了，结果两天之后，王总啊，我办的过程中挑战很大，你看怎么办比较好。当他问你的时候，他在做这样的工作，叫什么？反授权。而且很多的人可能也许没有学过比如总裁、执行的课程，他根本不知道这是反授权，很多领导者说有什么难度、问题说来听听，我们商量一下。你越问他借口、理由越多。所以很多领导说，如果你搞不定，这个事情就我去办。所以我们今天在座第二个解决办法是领导者脾气不要暴躁，我们搞不定的事情让领导搞，最多批我们两分钟，紧接着他们做，我们就可以休闲了，他做砸了也是他的问题。第三个解决方案下属说，王总今天上午跟你说的事情你想好没有，看看怎么办？人家不仅反授权给你，还来检查你，希望让你把结果提前，人家已经解放了。最悲哀的是什么领导者？这个事，让我想一下。你看看，反反复复就是这个状态，针对第四种状态，我有专门的解决方案，每次我把这个解决方案在跟所有学员分享之后，很多人感慨万千，说如果早知道这样，我将杜绝多少反授权现象，当有人问我，你看这个事情怎么办的时候，我跟他说，怎么办，我也不知道，唯一的办理你继续去办，你办好得到奖励，你办不好得到惩罚。不管是奖励还是惩罚，你都是兑现自己的承诺，履行自己的工作职责为自己的生命赢得尊严。我相信如果你在乎公司、承诺、尊严的话，你还是可以把事情办了，而且把事情办的很好。所有在场每个朋友，很多的学员参加了我的总裁课程之后，告诉我，我今天终于找到解决方案，我什么事都不干，我就在办公室来做，来等谁第一个问我怎么办的问题。过了一个月左右的时间之后，没有人问我改怎么办了。