2008年12月30日，为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为零点研究咨询集团董事长袁岳。

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　　我们看到这些特点之后，总结一下80后和90后的区别，他们有一些特点是相近的，比如中间两个东西，他们都喜欢唯美的东西，不喜欢看电影两个人打的乱七八糟，他们喜欢看韩剧、偶像剧、非常漂亮的东西。同时他们也比较有想象力，80后和90后是第一代第二代从小没有被大人管教过多的人，所以他们人格没有受到太大伤害。中国真正的跨越超越世界水平的，会产生80后和90后两代人中间。但另外一些方面，我们发现会有一些差别，如果我们说他们会有一些什么不足，过于美化的，通常他们对世界上的艰苦、辛苦，80后和90后体会的比较少，另外他们具有想象力，但行动经验比较少，因为小时候父母舍不得他们。如果做一个比较，90后的行动稍微多一些，80后少一些，所以相对而言，80后是行动能力弱于90后的。如果现在我们对管理者来说，我们很多单位也是管理，大部分单位中80%新员工是80后，有些如果操作性工人已经开使用90后，对很多活跃消费者中间有很多是80后和90后，他们对管理提出什么要求？我们说首先他喜欢知识型领导，不喜欢格式型领导。他们喜欢你提供新的东西让我体验，不喜欢翻来复去老练一个东西，老和尚让小和尚挑水，跳到最后说才让练这个时候80后是不愿意的。对他来说不只是喜欢单一的职业，喜欢把很多爱好跟其他东西结合起来，如果消费体验中把喜欢的东西结合进去就更好了。他们喜欢跟团队中找乐子，所以他们喜欢让我们研发出更多有趣味、美化的东西，对80后和90后来说，不断研发段周期新鲜的东西，这个东西在于有新款出来了，这是80后和90后愿意选择的。另外网络营销是非常重要的，对知识传输、信息获得和生活感受、交流是非常重要的。我们说80后不擅长跟陌生人交往，但网络中擅长跟陌生人交往。喜欢是超短周期的管理，80后希望正常装修一年半调一次，当然了，他们希望购物更加快乐的环境中进行。

　　最后我们面对年轻一代人有四个基本管理理念，第一，我们和年轻人在一起要培养年轻人共同的爱好，爸爸要管教儿子，很重要的是你要怎么玩电脑游戏。这是基础，如果没有共同爱好就没有共同语言。第二后学，在80后和90后开始，出现了一种平等的模式，如果前代人愿意向后代人学习，后代人可以考虑跟你对话。第三乐作，工作不是艰苦工作的概念，而是快乐工作的概念，要用快乐的方式工作，要把快乐和工作并列，要把个人业余爱好和工作或者用很有趣的方式告诉他工作、管理的原理是什么，这对80后和90后来说是特别有吸引力的。最后年轻人来说，不要以为自己有多高明，要迎合他才能领导他，所以我们提出这个词“引领”。谢谢！

　　主持人：我觉得理念非常的全新，明年是我们学习中国十周年，我想请您给我们学习中国十周年来一个美好的寄语。

　　袁岳：80后和90后十岁的时候就已经谈恋爱了，所以参加学习型中国，会场除了气氛热烈，干培训教育工作的人都非常有热情，你发现可以感染人，所以我希望大家随着年岁增长，这样的热情、童心、充满天真浪漫的激情永远不要流失。谢谢！