2008年12月20日，中央国家机关青年纪念改革开放30周年论坛暨第八届中央国家机关“十大杰出青年”颁奖典礼在北京举行。图为中央铝业集团党组成员、副总经理敖宏。（来源：资料图片）

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　　经过30年的企业改革，国有企业虽然户数减少，比重下降，但总量在增加，效益变好，此外，整个控制力、影响力也在不断地增强。仅以142户中央企业为例，到目前为止已经有19户进入世界五百强，包括我所在的中国铝业公司。中国铝业公司2001年成立，当时300多亿的资产，经过7年多的发展，资产已经变成3千多亿，去年销售收入1300多亿，利润200多亿，进入了世界五百强，成为世界三大铝业公司之一。中铝围绕铝业求发展，跳出铝业大发展，立足国内求突破，走出国门大突破，提出了国际化多金属国际矿业公司战略转型构想。今年2月份，中铝收购了力拓英国12%的股份，成为世界第三大矿公司力拓的单一最大股东。中国铝业公司这些年快速发展，也是国有企业，特别是中央企业这些年快速发展的一个缩影。

　　归纳讲，中国企业在三十年的三个阶段改革中，着力“三个突破”，即突破“姓社姓资”的思想束缚，“姓社姓资”的制度束缚以及“国资管理”的体制束缚，经历了从严格意义上不是企业的企业，到“四自”的传统企业，再到符合现代企业制度的企业“三个台阶”，从而实现了从无到有、从小到大、从大到强的“三个变化”。

　　我今天主要想汇报过去三十年的情况，因为时间关系，我想未来的三十年中国国有经济无非是两个优化，两个深化。第一是进一步优化国有经济的布局和结构，国有经济不是什么领域都要做，而应在关系国家安全和国民经济的重大关键领域布局。第二是进一步优化国有资产管理体制和机制。如果说两个深化，一个要进一步深化国有企业公司制和股份制的改革。这些年中央企业的改制面不断拓宽，但是对全国的国有企业而言，改制面还远远不够。如果你不按照现代企业制度、现代产权制度来构建你的公司，企业竞争优势和风险防范等势必大打折扣，也很难做强做大。未来的三十年中国企业不仅仅在国内竞争，而是要走向世界竞争。未来企业资源的配置、产品销售等都是要以全世界作为你的目标体系。另外，在增加硬实力的同时增强软实力。从这个意义讲，公司制的改革、股份制的改革是非常重要的，未来三十年，中国企业要在过去三十年实现“三个变化”基础上，进一步实现从内到外、从硬到软、从粗(放)到精(细) “新的三个变化”。当然第二个就要深化垄断行业的改革。

　　在中央国家机关青联委员中有很多从事企业工作，有的在央企和地方国企工作，也有很多在民营企业和外资企业工作。我们作为企业的代表，应该加倍努力，为中国经济未来三十年的发展贡献我们的力量。谢谢大家。