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图文:创维集团董事局主席张学斌演讲

http://www.sina.com.cn  2008年12月27日 14:11  新浪财经
图文:创维集团董事局主席张学斌演讲
  2008年12月27日,由海南省三亚市人民政府与品牌中国产业联盟联合主办的“2008品牌中国年度人物颁奖典礼暨第七届品牌中国高峰论坛”在海南三亚召开。图为创维集团董事局主席张学斌演讲。(来源:新浪财经 白鹏辉摄)
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  2008年12月27日,由海南省三亚市人民政府与品牌中国产业联盟联合主办的“2008品牌中国年度人物颁奖典礼暨第七届品牌中国高峰论坛”在海南三亚召开。新浪财经独家图文直播此次活动。图为创维集团董事局主席、2008品牌中国年度人物候选人张学斌演讲。

  张学斌:尊敬的各位领导,各位专家朋友们大家下午好,非常高兴能够参加今天的这次论坛,也非常感谢论坛组委会给我这个向专家们请教的一个机会?

  创维是从一个生产摇控器的小厂,发展成今天在行业里面应该说是知名品牌,也可以讲在国际上在行业里面都是一个知名品牌,我们走过了20年,20年应该说是很艰辛,也可以讲,创维发展这二十年,碰到了国内很多民营企业的大部分问题都碰到了,20年的体会,我们这20年也是创维人自强不息坚韧不拔团结奋进的20年,也体现了我们中国人的精神,尤其是最近几年,大家知道我们2004年发生了一次重大的危机,这次危机应该说企业面临着生死体验我们在2000年也遇到一次危机,那是中国职业经理人的危机,相信大家还记得,2004年由于老版法律事件一次大的危机,但是最近四年我们公司并没有因为危机而倒下,而且还是能够保持持续的健康发展,取得了一系列另产业和世人瞩目的一些成绩,包括了我们迅速从危机里面走出来,销售的收入同危机前的大概90个亿,到现在大概150个亿,4年时间增长了60个亿,盈利能力这几年我们一直保持行业里面的最佳水平,产品应有技术属于全球领先,我们这几年有两项关键技术在全世界同行里面处于领先的,一项就是我们2004年推出的解决液晶电视它本身物理缺陷图象质量不高的问题,背光源过亮产生对比度太高,这个技术我们推出以后,一年以内国际品牌跟进,第二年国际品牌跟进,我们把这个技术叫做平面技术,第二项我们推的三维结合的,大家到彩电市场一定看到酷开电视,它改变了彩电只是看电视的功能产品,同时我们有一个酷开网专门下载电影,专门下载网络上流行的视频内容的,这些内容在之前只能在电脑上要靠强大电脑处理功能才能看,而目前国内品牌刚刚有产品出来,而且这里面有卡拉OK的背景,所以这个技术我们也是属于世界领先的水平。

  市场定位我们并没有因为危机而受到影响,反而市场地位进一步提升,更重要创维品牌这几年影响力得到飞速的提升,品牌价值也增长了146%这三年,我们现在已经升至123个亿,我们先后荣获过最有价值品牌,常年品牌中国的华谱奖,并以成为行业话语和标杆品牌,这个是非常重要的,成为一个行业话语品牌和标杆品牌这个是非常重要的。

  今天,由于时间非常有限我想给大家分享一点关于品牌方面我的三点体会。

  要抓好品牌,每个企业都在讲做好品牌,但是我觉得抓好品牌有几项重点工作是至关重要:

  第一,品牌的规划,当然今天在座有很多专家,这个是非常常识性的问题,但是我跟你中国品牌里面真正品牌规划往往不是很多,品牌是作为战略来考虑的,所以我觉得首先是品牌规划,创维应该说在两千年之前我们是没有品牌规划的,市场需要什么产品我们就做什么产品?当然我们2000年以后开始注重自己的品牌,我们特征是什么?我们个性是什么?我们特点是什么?

  所以,2000年以后我们做品牌规划,一个是我们品牌象征,一个就是创维品牌的中长期发展规划,品牌象征实际上明确我们品牌地位是什么?你的个性是什么?你的品牌如何去管理,我们品牌中长期规划明确未来几年我们品牌达到什么样的水平?这一点也是非常重要的,为什么说它重要呢?把我们品牌定位了,我们创维品牌有几个纬度系数定位它然后我们品牌终止是什么?创维品牌终止就是全心全意为人民群众提供数字化的生活,如果定位这样的话,我们销售体验方面就按照这个去做,我们定位了品牌终止我们的使命,我们的价值观品牌个性等等。

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