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全球金融风暴下的企业跨国运营新模式实录(18)

http://www.sina.com.cn  2008年12月21日 11:23  新浪财经

  所以我们会理出一些解决方案:我们利用风险跟遗产策划,设计一些买卖合约跟保险,然后订立回购的价钱和计算方式,万一这个状况出现,我们可以确定他的价钱和计算方式,提供家庭未来收入,指定回购对象,所谓指定回购对象就是说我的股份不会到我的竞争对手手上。比如说我们可以各自为另外股东买保险,利用这个保险来支付将来的股份回购,或者说以公司名义为各个股东购买保险,利用这样子一个保险来支付将来的股份回购。

  另外一个大家可能会忽略掉,因为都是企业里的精英,都是非常重要的人,可能会被分派到公司股份,如果万一911出现,会对企业造成什么样的影响?其实这个是实例,911之后我们发现对企业影响非常深,很多精英都在911不见了,如果因为这样,业务会不会受影响?银行贷款不会减缩?供应商会不会停止供应?家属所面临的问题,比如他为这家企业奋斗20年,911之后什么都没有了,家属得到什么,他被分派的股票其实是不被保证的,因为公司很可能稀释股份,另外家属什么时候拿到这个费用?也不知道。

  所以我们提出了一些想法,就是公司可以为公司一些比较重要的员工帮他们买保险,然后公司做受益人。利用这样的资金应付将来营运上的损失,利用这些资金回购被分派的股份解决家属的问题。这里很重要的地方在于说,很多企业他会利用这样子的方法作为公司要员的福利,就是说他帮要员买了保险之后,当他退休以后,这个要员是可以把这个保险一起带走,这是作为一种鼓励和补偿。

  所以我们在这里,我们看到原来我们运用香港不但只是因为他的硬体或者软梯,或者是我们所说的法律也好,税制也好,而重要的是我们能整合香港一些可利用的制度,为企业或者为个人,不但只是作为业务拓展的平台,也同时香港变成企业或者个人在避险或者资产保护上面另外一个重要平台。今天我的报告就到这里,如果有问题,待会儿请大家提问,谢谢大家。

  主持人:非常感谢蔡先生专业细致的分析和介绍。我们为了给大家一个更好的澄清心底疑问的机会,特别设置了论坛答疑环节,我们请各位嘉宾到台上就坐,我们有些问题需要嘉宾解释一下。

  提问:这个问题问交通银行徐总,请问交通银行的业务与境外银行相比有什么竞争优势?

  徐宏宝:感谢亚美大陆煤炭有限公司客户的提问,问我们交行离岸中心与汇丰渣打有什么竞争优势,我想他们在国外多年,肯定有他们的优势,我们离岸中心成立时间也不长,02年才刚成立,但是至少在下面两点,我们有自己的优势。第一个,你如果跟我们离岸中心合作的话,你就不用派人在香港专门驻人员,你的财务人员到香港去,你只要在那里注册成立就可以了,你的资金运作,营运都可以在大陆进行操作,可以通过我们的分行跟我们离岸中心一起进行境内外的业务联动,这是一个。

  第二个,我们产品上面,刚才我们丁先生已经介绍了内保外贷等等,这实际上是一个境内资金给境外企业运用,这个从现在来看,在香港的分行,像汇丰银行,渣打银行不可能有这样的产品,这是我们境内从事同样业务银行的优势。谢谢大家。

  提问:北京安理律师事务所的王律师问蔡先生,有关贸易利润来源地,第四、五项可否理解为合约一方当事人是香港居民的话,那么合约均有可能被理解为在香港订立?

  蔡国辉:其实我想最重要的地方并不在于说他个人的身份,而是在于公司是否是一家香港公司,这是最重要的。然后,第四项所谓的顾客就是说如果我是香港公司我有香港客户,他也是香港公司,今天我跑到深圳签约,然后回来说我在外面签了合约就是不是能免税?不行的,因为这两家都是香港公司。

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