2008年12月20日，由商务部国际贸易经济合作研究院主办的“中国进出口企业第七届年会”在北京威斯汀酒店召开。新浪财经独家图文直播此次会议。图为美迈斯律师事务所欧洲反垄断和竞争业务主席Riccardo-Celli。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　Richard G. Parker：这种标准对美国是类似的，在美国非常有意思的一点，这也是法律当中少数的领域之一，在预测未来，大部分的法律案件中，你主要做的工作是过去发生什么，两年之前签订的合同意思是什么，可是在我们反垄断和合并审查案件中，我们在预测，是否这种交易会对消费者带来伤害，或者使收购方权利变得如此之大，对消费者带来不利的影响，实际是对未来的预测。最后可能会要求律师进行判断，当然这种判断是主观性的，智者见智、仁者见仁。比如说我拿美国举一个例子，在布什他的时期，我们可以把一些问题进行总体的考虑，实施方面甚至有一些人会反对这种执行，对于奥巴马总统当选之后，他们相信在整个的交易方面会有相对布什来讲更加具有挑战性，而且他们将会有不同的执行的方式，而且这些都是在未来有可能发生的。

　　Riccardo Celli：非常重要的一点是由于我们现在的分析主要是市场上发生什么样的情况，这里有一个非常重要的工作，对于律师来讲要做一个正确的评估评价，而且要进行市场的准确分析，市场是怎样定义的，这一点是非常重要的。这是一个案例，这个案例包括了一个中国的公司，是中国国际海运集装箱集团股份有限公司，几年千试图收购Dutch Burg集团公司，两家公司都是液体货运集装箱的生产商，他们生产集装箱可以承载液体，所以他们把这种集装箱放在铁路上或者在船上或者是卡车上进行运输。我们当时没有参与到这个交易，但是我们根据公众开放的信息理解到整个并购的动作，对于相关的市场来讲，这个市场是属于不同的包装或者是集装箱的市场，有人问能不能把液体放在普通的集装箱里，当然不能这样。对于一个普通的集装箱来讲，液体集装箱是有非常大的区别性是不可替代的。对于一个相关的市场来讲，他们就会考虑来进行货运集装箱的生产，我们看一下整个集装箱市场，并购的双方都是具有非常小的市场的市场份额，但是如果我们只是看液体货运集装箱市场的话，这两个公司将会是全球最大的货运液体集装箱，他们很可能会造成潜在的市场垄断的地位，所以欧委会发布了禁止令，并且他们进入了第二阶段的审查，最后中集集团就放弃了交易计划。

　　这里讲到非常重要的一个问题，在进行材料准备之下我们要进行非常好的市场分析，这是非常重要的。如果我们没有做好调查市场就直接进入并购的过程，成本是非常低的。我们还要考虑在整个的审查过程中要补救怎样的措施。

　　Richard G. Parker：如果你是一个中国的企业，你想在美国进行并购，在全球范围内进行销售应该怎么做呢？第一，需要看一下收入的信息，客户来自于哪里，你就知道你的管辖权区在哪里，你应该向哪一个管辖权区提供材料，你就可以成为专业的人士，有专业的知识，你就可以确定有哪些申报的要求，补救计划的设计，这样才能获得通过。

　　还有非常重要的一点，我们需要有一个早期参与的小组，来进行计划，这样你和你的商业合作伙伴就有可能发生的情况做一个预先的准备，而且做一个最好的全球协调的申报的战略。

　　Riccardo Celli：我再讲非常重要的一点，如果你的交易是涉及不同的管辖权限，不是在一个国家，在一个权限和另一个权限之间提交的材料是不一样的，对于竞争的权限的管辖彼此之间有一个交流，在不同的权限区要确保你可以进行非常好的全球性的协调，对于一个公司来讲有一个专家的小组，在主要的权限地区可以进行协调的工作，比如包括如何申报和主要的文件的准备，如何保证一样的内容，把不同的内容与不同管辖区域进行结合，还有一点是进行全球性的协调。