从国营洪源机械厂毅然决然弃官下海，到成为《福布斯》富豪榜上身家百亿的湖湘首富并且成为中央电视台的“年度经济人物”，梁稳根用了20年的时间。“他们这一代民营企业家获得成功、赢得认可，这本身就是中国社会进步的表现。”何真临说，“而三一的元老们没有像很多同时代的创业者们一样小富即安或者误入歧途，而是秉着一种坚忍不拔的产业精神，不断寻找新的挑战，承载更大的抱负和压力，当然也带给这个世界更多更好的产品、服务和就业机会。这种永不止步的‘做好’，哪怕你看成一种‘独善其身’的努力，也是在为社会‘立功’。”

　　三一在“立功”道路上的飞跃式发展与2003年在沪交所上市的经历分不开。有意思的是，在中国人的印象中，一个企业在资本市场(包括并购市场)的行为与“社会责任”这个词要么挂不上钩，要么挂起钩来的时候多半伴随着负面新闻。但是三一却已经连续几次因为在这一领域的言行而赢得了加分。

　　2005年，三一重工作为“股改第一股”，完成全流通时代的“破冰之旅”。其所实践的“送股+派送现金”的模式为后来者所借鉴。董事长梁稳根因此荣获当年“CCTV年度经济人物”称号。梁的名言是：“中国可以没有三一，但不能没有一个强大的资本市场。”

　　2006年，三一重工总裁向文波的博客因为就凯雷收购徐工案发表激越议论而成为中国“财经第一博”。向的名言是：“卖什么都可以，但‘卖国不行’！”“三一收购徐工是天作之合。”

　　2008年，当大小非减持成为中国股市发展最大心理障碍的时候，作为三一重工大股东的三一集团又第一个提出来对解禁流通的5.18亿股股票“两年内不减持”的承诺。集团副总裁何真临在中央电视台“经济半小时”节目中的发言同样掷地有声：“这不是一个简单的表态，这是产业资本在中国股市成长的关键时刻摆明自己立场的问题！”

　　这些高调的举动和态度在为三一赢得巨大声誉的同时，也引来一些质疑。比如有人认为三一收购徐工只是作秀，紧要关头唱两句反调，轻松赢得满堂喝彩；也有人说，股改是名利双收的好事，与社会责任无关。梁稳根在中央电视台领奖时不是说“在螃蟹正肥的时候下手，感觉很不错”吗？对于这些质疑，何真临的态度是：“我们在所有这些重大事件中都秉承一个原则——‘国家之责大于企业之利’。我想这个动机没有做作的必要。如果中国没有一个健康的、强大的资本市场，作为上市企业的三一重工必不可能独善其身；而反过来，当一个国家的资本市场在进步、在完善，作为其中先行一步的企业，最终受惠于这种进步和完善，那又有什么不妥呢？本是题中应有之义嘛。”

　　立德

　　何真临所理解的“立德”则类似于卡罗尔关于社会责任定义中的“伦理道德责任”：“如果说‘立功’是(把本分)‘做好’，那么‘立德’就是‘做好事’。”

　　虽然三一在环境保护、员工权益保护、助学助困等领域有大量的“做好事”的记录，但是何真临最愿意强调的是今年发生的几件重大天灾中三一所做的努力：“你可以看到三一人用自己的赤诚和热血，同时也充分利用企业自己的专长和优势，为那么多遭受苦难的人们带来实实在在的帮助。”