2008年11月13—14日，由中国工业工程学会、中国标准化协会主办的“第五届中国制造业管理国际论坛”在天津召开。图为国资委研究中心主任王忠明。

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　　你不遇到SARS也会遇到冰冻雪灾，不遇到冰冻雪灾也会遇到大地震，或者你遇到“9•11”，或者遇到次贷危机，一定会遇到。所以说精益管理的一个很重要的出发点，或者叫制高点就要建立在那种风险假设上，动荡假设上，如果能够有这样一种巨大的包容，我们的精益管理才能说是真正的有价值的精益管理，因此在这个意义上我们可以讲，这次因次贷而危机，或者因次贷危机而金融危机，因金融危机而蔓延成的金融危机，或许是我们非常难得的一次，非常罕见的可遇不可求的重要一门课。中国的企业，有希望的中国企业应当正视甚至珍惜这样的危机锻炼，它能培育我们的精益管理走向新的水平，说不确定是必然的、偶然的，这也非常的显然。

　　你说雷曼兄弟有158年历史，我们经常讲的百年老店，雷曼兄弟公司经过了158岁为什么哄然倒塌，几年前他想到过吗？这个掌门人在雷曼兄弟干了四十多年，经验非常的老道，但是为什么不能幸免？因为就像我们无法完全能够了解人类的来源一样，我们也无法预知我们的未来。因为不确定性变量太多了。国资委领导在前几天讨论过，我上个月也到天津来，天津市政府和中央企业要建立一种对口的合作关系，李云龙主任在讲话当中讲到我们的中央企业有不确定性，事实上我们现在的整体的宏观经济层面上不确定因素和风险因素很多，实际上以前非常的确定，经济下降是一个现实，所谓说不确定是说影响的深度有多深不确定，原油前三个月还讨论说要往300美金/桶走，现在才70美金/桶，谁能想到？这是意想不到的，炒股的人老问我建议什么股可以炒，我通常不能建议，因为太不确定了，任何股民面对这么一个市场信息永远是不对称的，永远是弱者，永远有偶然因素在支配，越是这样越要寻找规律来抵抗这种不确定性，不然的话肯定都得死定了。我的观点就是轻飘飘的消息不可信，热热闹闹的股评也不可信，杨百万的评论也不可信，杨百万如果真这么神的话，那他就应该叫杨百亿，这是不可能，因为充满变数的股票市场不是一个人的智慧完全能够控制的，巴菲特也需要团队，光靠他一个人也不灵，而且巴菲特也是一个特例，绝对不可能有成千上万的巴菲特，这就是说我们在经济运行过程当中从次贷危机，从宏观调控，这种宏观变局当中我们应该感悟到的，我们搞企业、我们搞经济，我们实际上是在和不确定性周旋，我们的所有能量、所有的本事都在于如何尽可能的控制不确定性，而不确定它的这种经济重生是确定的。所以说当我们看到像雷曼兄弟，当看到“两房”(房地美、房利美)企业倒塌，五大投资银行三大破产的情况，我们更多的是一种对于从人自身角度来讲是一种悲剧意味。

　　你说宿命太悲观了，实际上是有这样道理的，百年也就百年，几百年也就几百年，事事无常，再伟大的企业也有重要之事，就如同我们每个人出生之后肯定要走向死亡，但是我们并没有影响要把日子过的更好一点，当我们了解到这样一种归宿的时候，从价值角度来讲我们应当在有限的生命周期当中尽可能地把精益管理做的更精益一点。在分析宏观变局的过程当中，我们一方面要看到次贷危机从国际层面上对我们的影响，另一方面我们要看到宏观调控对我们企业的影响，同时我们还要看到有一些既不是次贷危机也不是宏观调控所带来的变化、风险、动荡不确定性。尤其是我们企业自身的一些问题，企业自身的问题要从微观的层面上进行检讨，你像“三鹿”这样的企业跟宏观调控有关系吗、跟次贷危机有关系吗？你赖的着吗？根本赖不着。那从我们今天的主题来讲就是缺少精益管理，或许连精益管理当中的管理两个字都没有搭上边，你是昧着良心的。中国没有那种宗教情结，没有真正意义上的宗教约束，我们的心灵当中没有那种恐惧，没有那种敬畏。