|
|
图文：银监会业务创新监管协作部李伏安讲话
2008年12月6日，由《理财周报》主办的“第二届银行理财产品评选”在北京召开。图为中国银监会业务创新监管协作部主任李伏安。
李伏安：谢谢大家，下午好！很高兴来参加理财周报和21世纪报系一起主办的高峰论坛和评选会。我觉得刚才沈先生的一个概括确实是给我的印象很深，中国的市场发展的这么快，理财周报才短短的时间内能很快的树立起品牌，是我们整个行业发展的信誉，也是行业发展的荣幸，确实是中国这么大的群体的发展，我们需要有媒体的支持，但是更需要有专业媒体的支持。中国的消费者和财富投资者要走向理性，需要一个机构，这个机构要是一个真正的专业媒体，所以我们也特别的支持专业媒体的专业方向的发展。我今天也很想谈谈今天论坛的题目，如何打造和如何成为最受尊敬的银行。
大家知道当前的市场发展是考验我们机构能力和个人投资者能力的时候，但是我们中国的银行业，现代化的商业银行发展的历史还是短暂的，很多在座的人都比我们的银行发展的年龄小，在座的这些不能说叔叔阿姨起码是大哥哥、大姐姐，女士应该去呵护这些小银行，那么该如何呵护和打造这些银行是一个值得讨论的问题。大家都知道中国的银行历史比西方的银行历史短，但是在这个过程中也经历了很多的曲折和困难，但是也有很多的成功经验。因为我们银行经历的历史比较短，所以经历的事态的波动还是比较少，所以看了这个题目，知道这个活动安排以后，我觉得这个题目还是值得一谈的。
我第一个想到的就是在我们民族银行业发展的中心阶段，就是上个世纪的一九零几年到1949年，一直更早一点在上上个世纪的末期，跟国外的银行竞争的时候，中国的民族银行，中国的官办银行互相竞争的时候，我们的很多民族银行，中国的民族银行创造了很多的好的方法和做法。那么，中国的企业，有一个企业是制造葡萄酒的，一场大火整个葡萄园都被火烧掉，一个纺纱厂，在那个时期我们的消防能力还是很差的，这样的话，一场大火就销毁了一切，这些客户都是我们银行的客户。理论上来讲，一个纺纱厂烧的一干二净以后，哪怕是今天我们已经成为各个银行的行规的，这样的企业是没有贷款的前提和基础的，银行是赶着去催债，然后是看看有哪些是贷款给他们的，赶快扣下来，这个在现代银行的管理里面，这些属于重要问题的企业，银行这样做是一点没错，但是在那个时候我们的银行没有这样做，那个时候的银行有很好的经营机制，那些银行很欣赏这些老板的创业精神和很欣赏他们的这种抵抗灾难的能力，这个时候这些银行是马上站出来，帮助他们，帮他们理清所有的欠款，然后去看望厂里的经营班子，去见他们的时候，第一件事情就是说，你的不幸我深表同情。第二，兄弟我已经帮你查清楚了，你现在欠的账有多少，我银行按照多少给你收多少，我在董事会做这个决定的时候，他们不同意，我作为行长我拿个人的财产做担保，其他董事同意，所以我给你。那么你想想，在这个时候他感受到我们银行的关怀，那么这些贷款他也会更好的偿还。但是如果银行上来就催款，说你的所有的贷款我都已经冻结了，那么这个时候可能他就跳楼了。那么哪个是对的？哪个是错的？过去讲银行是锦上添花的，不是雪中送炭的。那么在资本市场中这个理论是成立的，因为这个时候的银行第一想多赚钱，第二，不想担风险。但是真正的银行，当你看准这个企业，看准这个行业的时候，那么我们需要更多的是雪中送炭。