2008年12月11日，由IDG国际数据集团、RBI锐德商业资讯集团主办的“2008中国CE渠道财富论坛暨最受中国消费者喜爱的外资品牌颁奖典礼”召开。图为海尔集团信息产品本部总工程师翟翌立。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　另外是全球化的挑战，在80年代、90年代主导电视市场的是中国国内的产品，现在常说的六大家，长虹、康佳、TCL、创维、海尔、海信。现在外资品牌占据中国市场份额急剧升高，尤其是在一二级市场。这对国内厂家来说要面对这种环境，就要想办法来解决这个问题。

　　要解决这个问题的话，我们提出是要适应消费者的需求，在消费者的隐性需求中找我们的突破点。前面讲了很多电视机厂家在设计一些内容服务。在2004年海尔推出第一台流媒体时是把MP3、MP4的一些功能内置到电视机里去，通过电视机来播放一些电影，就是三C功能的融合化，这个产品在04年刚推出时很多厂家不理解，05、06年都发展的非常快，具有流媒体播放的电视在市场上已经成为主流了。如果现在的平板电视不带有USB、不带有流媒体播放都觉得是很不可理解的问题。

　　三C功能的发展是多种多样的，一种是播放格式的，从最早的只播MP3、音频，到后来的RMVB、FLV等等。另外是接口的变化，一开始是USB的，后来到了半导体读卡器的，也有后续的以太网、无线等等。

　　现在的彩电本身就是跟IT融合的越来越近了，势必要求有这些功能。另外是功能的多样化，这是我们在做消费者调查时都觉得彩电这个平台应该实现的，对消费者来说有一个新的增值点了。刚才英特尔的嘉宾也讲了，PC的功能。在电视中大家原来觉得不可想象，但实际上将来的电视，PC可以内置到电视里，就是业界的PCTV。游戏的功能，现在接上玩PS2的游戏。还包括学习软件、卡拉OK等等，都是消费者的需求。

　　因为现在对于消费者享受这些视频服务来讲，我们也倡导一种理念，从趴到桌子上的方式到后仰式的，实际上就是交互方式的多样性，一开始的电视机是没有遥控器的，后来有遥控器了，遥控器对电视来说就是一种革命，消费者的舒适性就比较强了。现在遥控器已经到了一个阶段了，后续对于电视机来说，有键盘、有鼠标，包括游戏杆、无线话筒等等都可能在电视上体现。

　　归根到底，我们所提出的是电视个性化的需求越来越多，这些都是消费者的需求，要想在市场上立足就要想办法满足消费者的需求。

　　这是从消费者的角度来考虑的，另外是从中国数字电视的情况来考虑。现在中国的数字电视发展到今天需求也是多种多样的，导致了中国数字电视，对于终端厂家来讲是不愿意面对但是必须面对的环境。为什么不愿意面对呢？对于数字电视来讲，我们也出口到美国、欧洲市场，我们出口到美国的产品就是一个产品，但是针对中国，数字电视一体机产品是没法做的，因为中国数字电视台复杂了。

　　举个例子，低于要求的多样性，数据广播、CA、EPG、VOD、私有描述字、OSD界面、增值广告等等都是不同的。另外是信道多样性，有地面、有线、卫星、网络等等，还有是信源多样性，MPEG2、H.264、AV等等。这对我们来说是一种麻烦，我们也把它称之为一种挑战，但是对我们来说也是一种机遇。

　　狭义一点来说，从我们跟国外品牌竞争的角度来说，中国市场的复杂环境倒给我们提供了一种机遇。就是看怎么抓住这个机遇的问题了。

　　总结一下，对于消费者来说，用户是很困惑的。刚才我讲到了有这么多的功能，我买回来的电视机是不是明天就会过时呢？另外是多样功能的选择，从3C的功能或者是流媒体播放功能角度来看，有那么多的功能需要选择，我到底选择哪个呢？可能我喜欢这个功能，我的太太喜欢另外一个功能，我的孩子喜欢另外的功能，如何满足这些需求？怎么样能够让电视不过时，这是我们要解决的问题。你买了电视了，将来能够像软件升级一样，提供一些升级服务。