2008年12月11日，由IDG国际数据集团、RBI锐德商业资讯集团主办的“2008中国CE渠道财富论坛暨最受中国消费者喜爱的外资品牌颁奖典礼”召开。图为海尔集团信息产品本部总工程师翟翌立。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　2008年12月11日，由IDG国际数据集团、RBI锐德商业资讯集团主办的“2008中国CE渠道财富论坛暨最受中国消费者喜爱的外资品牌颁奖典礼”在北京世纪金源大酒店召开。新浪财经图文直播此次活动。图为海尔集团信息产品本部总工程师翟翌立演讲。

　　翟翌立:

　　首先非常高兴能够参加今天这个会议。刚才前面几位专家也都介绍了相应的情况，我是代表终端厂家的，今天各位嘉宾讲话都非常有层次，有渠道厂商、有芯片制造商，还有广电运营商，我这里是代表消费类电子的终端厂商把我们近期的想法跟各位分享一下。

　　我今天演讲的题目是按需定制，中国数字电视时代的大势所趋，现在大家都知道全球金融风暴对CE产业影响非常大，大家都在寻找自己的突破模式，怎么能够使自己在这场金融风暴中渡过去。

　　我们也一直在说，对于金融风暴来说是一个冬天，冬天虽然来了，但是春天也不会远。但实际对厂家来说，要能等到春天，你现在能不能渡过冬天？如果冬天已经冻死了，就到不了春天了。在严冬的世界，我们要应对这种环境，这就需要找到一个模式，选择一条突围之路，这是这个演讲题目的大概背景。

　　这里有一个副标题，一种新的商业模式的探讨，我在这里也是想跟大家分享一下我们最近所倡导的一种新的商业模式。(图)这是一个背景，彩电行业大家都知道，相对于消费电子行业是变化非常快的，尤其是在最近五年期间，它经历了几个时代，原来大家就是看看电视而已，现在不一样了，现在由CRT变成了平板，普及非常快。另外就是数字时代。大家都知道从模拟到数字，尤其这次2008年奥运会数字电视发展是非常快的，刚才那位广电的专家也讲了，现在不仅数字电视的种类多了，我们经常看的有线电视，在公交车上看到的移动电视，还有无线电视，还有CRMD等等都是数字时代的产品，我们把它称之为现在已经进入了数字时代。

　　另外是网络时代，有的嘉宾已经讲过了，现在的电视机不仅仅要看电视，要实现互动、实现内容的服务。内容服务的载体是什么呢？是网络服务的发展。现在电视进入了三个时代的并存期，最基本的还是数字。

　　为什么这么说呢？不论是平板还是网络最基本的是数字的发展，所以我们觉得数字时代是最重要的，是其他两个时代的前提条件。

　　现在我们要面临哪些东西呢？电视发展是非常快的，在这种条件下，机遇和挑战是并存的。机遇是什么了？时代的更新，彩电从CRT到平板的更新，从模拟到数字的更新，这种更新对我们来说是一种机遇。另外是产业的发展，有些企业不光对于终端产品的营销，还有内容，海尔的流媒体电视都是朝着这个方向发展的。还有消费者，80年代、90年代的消费者看电视是被动的，但是现在的消费者不一样了，现在的消费者希望提供一种主动的、按照他自己的需求进行定制的服务，这对终端厂家来说都是一种机遇。

　　挑战是大家可以统计一下，电视机同质化是很严重的，众所周知，由于中国的平板电视，大家对屏资源的缺乏，大家都在拼价格，32寸液晶电视可以达到2990(元)的价格，04年平板电视刚刚出来时，32寸电视突破一万时媒体都觉得吃惊。造成价格竞争这么激烈的原因就是产品的同质化。进入同质化势必要进入产品价格的怪圈。