主持人：我听到一种说法，有很多在讲中国企业做不好研发，关键一个问题是视野问题。中国并不缺人才，但缺乏一套行知有效的研发流程和研发制度，没有把技术战略跟企业的战略结合起来，我想问一下您怎么看待这个问题？您认为做好研发、技术创新需要有怎样的制度上的保证？

　　方中华：我不认同中国企业是这样，像方正是技术背景起家的企业，对研发非常重视，尤其方正有自己一些原创的技术，在一些专业的领域里还是有一定的影响力，也深知研发的重要性。我们在这方面的内部企业的战略会非常清晰，会拿一定的比例，比如每年销售额非常多的比例投入到研发里面去，就是有一个长效的机制。当然现在中国整个实体来看，我们改革开放30年，发展速度很快，都是靠一些低附加值的产业带动了GDP的快速增长。我们的研发方面确实不够，我认为原因是多方面的，因为我们发展特别快，需要这么一个财富积累的过程、国际化的过程。我们加入WTO十多年，整个经济的一体化也非常非常的短，跟西方一两百年的发展历史来讲我们认为发展的速度还是非常快的。

　　第二我觉得国家整体实力的问题，国家强大了，中国国家的品牌也能走向世界，也能够得到国际上更多人们的认可。所以在应用环境上对我们技术创新肯定会有帮助。

　　第三方面我们还应该直接借鉴的，不是企业本身自己能解决的问题，就是中国政府要更多扶持中国的一些民族性的企业在技术创新方面的投资。

　　所以韩国在80年代初期，三星也差不多不行了，最后完全是国家来扶持。给了它很多钱，把很多精力投入在研发里面，经过这么几年的创新，整个产业链的整合，使它发展非常迅速。三星一度超过索尼，这就是很好的例子，我希望咱们政府也应该学学日本和韩国，他们在技术创新方面的好的经验，在中国企业中能够得到推广。

　　主持人：您刚才讲到您认为危机在09年下半年会结束，您想问您是怎么做出这种判断？您既然有这种判断，您能不能介绍一下方正对2009年有什么预期？会有什么样的愿景？方正应对魏纪中采取哪些手段和方式？

　　方中华：我刚才说第二、第三季度下半年不是结束，而是可能会有所好转，几个期待，一个是来自国际上的，这次危机确实影响非常大。从目前迹象来看，远远没有结束，所以是经济学家、企业家也好，都不敢去预测。说什么时候见底，是遥遥无期，根本就看不到底，一片悲观。事实也是这样，尤其是南方企业、制造性企业，工厂纷纷关闭，员工裁员大量增加，对中国企业刚刚开始。

　　为什么在这个时候还有乐观的态度呢？我觉得基于几个条件，第一从这个世界来看，美元的霸主地位我认为短期内不会改变，如果短期改变的话会拉很长时间。如果这种格局还不会改变，有人说金融是以美元为基础，一个是以欧元为基础在欧洲，还有一个是人民币在亚洲形成亚洲币的状态形成，我认为短期内不会实现。只要美元还存在，美国人或者美国不能无视，会调整一些策略，这是一个基本判断。

　　第二个判断来自中国国内的本土，我前面讲了政府拉动内需的一些措施。只要是政府措施得当，人们消费的信心建立起来，对中国的经济拉动就会有很大的帮助。据我所知，我数字记得不是很清楚，美国经济危机是流动性，过去是过剩现在变成衰竭，人们都不愿意去消费，人们是储蓄透支。中国的老百姓不一样，人们的储蓄将近六十万亿，政府害怕的是老百姓为什么不花钱。相反现在都在批判华尔街，有些经济学家说学学华尔街，让信用放松一点，鼓励消费，把这个钱撬动起来，股票好了，人们愿意花钱了，能不能让减轻个人所得税，拿这些所得税的钱你们去消费、报销等等刺激政策，我相信中国不需要世界，我们本土的内需就可以把经济拉动起来，股票起来了，挣钱了，那60万亿撬动起来了就会非常好，我整体上还是乐观的态度。

　　主持人：方正对09年的预期怎样？有什么计划？

　　方中华：我们实际上在早早就感觉到对我们的影响比较大，尤其是我们IT企业对金融危机更加敏感，我们采取几项措施。第一要尽量节约成本，价格不好怎么降低成本。第二怎么控制扩张，过去不太好的企业可能就关掉。有些是可投可不投的，现在就不投了，要保持好的现金流，同时我们会调整一些策略和产品结构、渠道进行变革，然后在危机当中找到我们的差异化道路，包括一些创新的东西。刚刚我提到有些项目不太好，有些项目的订单很多，这就是因为我们的一些措施得当。