2008年11月21日，由21世纪经济报道、INTERBRAND主办的“第四届中国最佳品牌建设案例评选”在深圳马哥孛罗好日子酒店召开。图为陶氏化学亚太区公共事务部总监宁述勇演讲。(资料图)

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　　我今天不会展开谈我们品牌的架构，因为一直讲陶氏刚刚自己做品牌，我们品牌还在设计过程当中，还有一些并购使工作更为复杂。回到我们的基因就是可持续发展，我记得在10年以前刚刚加入摩托罗拉，公司已经在谈企业公民责任，企业公民责任对任何公司来讲不是任何新鲜事物，只不过今天的变化不只是做一点慈善事业，不只是为了沟通需求，真正进入了企业战略，产品的研发，运输、生产、销售、产品回收利用，每个环节都已经渗透一些东西，我会给大家简单讲一下为什么，还有陶氏是如何做的。陶氏可持续发展更多是陶氏用的一个词汇，在陶氏是非常大的发展战略，我们有全球执行副总裁，带一个团队负责这个东西，在企业商业战略里面去看我们怎么样未来给地球和人类预警，在促进经济繁荣各个环节就不展开了。在1995年，13年之前陶氏化学就制订了一个大公司叫EHS就是企业公民责任的目标，这个目标当时就已经在研发，产品战略层面进行了一定量化，也投入了大量的资源，我想告诉各位的信息，可持续发展，企业公民责任不是好听好看，也不是为了宣传，是能让你挣钱的。投入10亿美元在节约和创造50亿美元，减少16亿磅固体废弃物，相当于1%的深度目标。在这个指标完成很重要的基础上，陶氏在2005年制订更为严格的目标，这个一个曲线新的标准，现在是非常高的，以至于现在有的时候某个月份完不成，非常非常高，它的规定是非常严格的，举个例子，在安全方面，2万服务小时，员工上下班，生产经营过程里面，不能出现0.34%，主席我在外面被别人摩托车撞了一下，对不起记下来要算公司的记录，这样量化指标是非常严格的，非常难完成的。包括七个领域，最最重要是产品研发里面，在生产、运输过程都已经量化，进入所有的战略，企业责任化工行业的品牌，企业的责任很大程度不取决于自己，看几个兄弟单位都做的很好，可是有哪个做的不好，让大家对整个行业的印象非常坏，所以整个行业的声誉就变的非常重要，包括社区关系，怎么样让社区欢迎我们在里面，而不是排斥，去年有几起外资投资在别的地方被搁浅，一直到大的二氧化碳排放对全球气候变暖的影响，从小到大，从工业使命到自己整个地球人类面临的问题。这些领域不只是列下来给大家看一看，每个都有非常严格的标准。

　　到2025年15年目标实现的话，第一个生产过程中要作为燃料，在这个过程中能耗每年降低2.5%，2025全部降低25%，意味着不仅仅使用减少，排放在最后一个坝绝对数量是减少的。陶氏化学产品和业务，减少二氧化碳排放，比如说建筑的能源消耗和二氧化碳排放占到30、40%，这些产品在建筑方面，让汽车减少重量，能耗方面所减少二氧化碳排放，绿色的部分就显示更多，通过我们产品创新。陶氏化学不仅自己要做好，比如说我们吉林石化已经发现很大的泄露，引起外交的问题，从工厂的安全设计和危机怎么处理，我们很愿意帮我们国家和行业提高，大家感觉合作会更好，不至于可处理的问题演化成恶劣的问题，我们在张家港工厂不只交给武警怎么样处理化工类的危机，火灾，包括我们旁边的工厂都告诉他们，你们要建立两个交通堵塞，你这个储藏罐设计有不安全的因素，都会告诉他们。我们通过GPS定位系统，产品运输到了什么地方，安全情况，跟国家发改委能源所研究节能减排能源消耗的工作，Styrofoam中国尤其是北方冬天保持很暖的温度，开一小时空调就可以四小时饱暖或者保凉，这个也是运用到奥运会工程里面，也是中国很多高档建筑材料用到的。陶氏可持续的水资源供给，奥运会项目里面很多的参与，我们也是尊重农村，举一个例子，陶氏这些技术在四川灾区援建建设里面，有两台水处理机器过不去，两台可以供6000人饮水，能够把很脏的喝水、雨水甚至是雪水进去之后变成非常纯净的水，这个也是中国下一步国家大量投资方面，尤其是水处理是国家很重要的一点，也能够发挥非常重要的作用，这个就是B2B过程中，由我们实实在在的战略，产品和基础怎么样用它来做我们的品牌，做品牌的方式，不只是和媒体沟通，政府沟通，NGO的沟通，专家的沟通，品牌的建设不会依照姓氏，陶氏的品牌并不会因为做了那个马上就会指名，润物细无声，通过我们广告的投放，公关沟通的力量，希望我们的品牌在中国能够大家的支持，这个是我一点肤浅的理解。

　　还有一个短片给大家看一下，(短片播放)，我想B2C非常好玩，但是B2B需要超越我们的商业，超越我们的工业，以人类的视角来发展我们的品牌，驾驭我们的品牌，谢谢各位。