“2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为研祥集团董事局主席陈志列。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　主持人：听听陈总来自珠三角的信息。

　　陈志列：我感觉大会确实是精心组织安排的，话筒这么传过来，三个无锡人，两个西工大人，现在让我回答这个问题有点为难，我算长三角的人，公司的总部，起家是在珠三角，这个问题应该怎么回答好呢，应该公正回答就对了。在我这个行业，任何一个做工业产品的人都要考虑上下游的产业链，尤其是上游的供应商，目前IT，一定要说计算机的产业链，尤其是上游产业链的便利，设计的种类的宽度，我们也在研究说要不要在昆山开厂，在无锡开厂，这个事我们做了七八年，每年要派出采购部的人，对采购的上游厂商做调查，采购的便利性，价格体系，品质体系，每年都要做评估。我最怕被问宏观经济的问题，我们是做实体经济的，只敢回答做自己实体经济的体会，实体经济里面，如果全做了实体经济又不敢回答了，只敢回答自己企业的事，跨行如跨山，计算机的配套，珠三角配套的成熟度，分布的广度，品质体系控制程度，计算机上游产业链如果打80分的话，长三角大概是35分，这是我们公司内部打的。长三角人文和以前的工业基础无疑未来有更大的发展前途，珠三角得了改革开放先，比如说海关，很多流程的遵守，严守，在深圳的海关，会有一些创新的举动，比如说先进来再报关，在长三角还要花点时间，这是仅仅从我个人的企业，我们目前工厂还是开在了深圳，而没有开在我非常熟悉的区域，就是苏南。我觉得有点走题了，刚开始说的是未来30年，经济要火车头，嘉宾也要火车头，俞敏洪就是我们的火车头，他上来就说后30年别提了，然后蒋锡培也没有提，我还想提提，因为我们做过计划，供大家剖析，我们是做工业品的，工业品在一个国家的地位非常重要，看美国和德国的工业品牌很容易做全球市场，我去非洲旅游，一个酋长都是草棚，跟我聊舒服了，说跟我到屋后面看看，有一个宝马车，我看出来没怎么被开过，是一个德国的车，我想我们看到了一个机会，中国后30年如果进一步强大的话，看来这种趋势我感觉是有的，能否在我们想象的年份达到我们期望的目标，比如说网上说2020年我们是第一大经济体，能否到时候达到，是各有各说，往上走，中国人民站起来，俞老师应该是同意的，我们跟法国人说别见达赖，见收拾你，还没说呢，把这话说得特别清楚，美国媒体就说了，这就要收拾了，以前是很难的。中国强大起来，作为中国的工业品牌，卖到全世界能否沾光，我们认为是能沾光的。

　　我现在打的第一步，是打增量市场，就是新兴国家，对突然会爆炸成长的市场，我们处理这个问题比美国的老牌子，德国的老牌子要熟练一点，我们也有一些梦想，说我们研祥梦想，我们是否可以成为GE，西门子做工业品的公司，全球都用我们的产品。2015年的想法是我们的体系希望有机会，有可能做全球老大，我们定义了一下，营业额老大，市值老大，净利润老大，全球分布，不能仅仅做中国市场特别好，做全球老大在我的行业不容易，这是非常艰巨的挑战。我和我们头一次见面的老乡没有任何矛盾的地方，俞老师是不提，他更想，他是有想法的，我们在这就提，但是不敢保证能做到，谢谢。