“2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为研祥集团董事局主席陈志列。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　新浪财经讯 2008年12月6日-7日，由中国企业家杂志社主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开，本次年会的主题是“开启新的三十年”。新浪财经独家全程直播此次大会。图为研祥集团董事局主席陈志列在论坛“新领军者的超越与颠覆”上发言。

　　陈志列：我是研祥公司的，我们不做家用电脑，不做办公电脑，我们做军工和工业用的电脑，军用的大家比较容易理解，比如航空航天的，坦克车里面用的，工业用的，比如到银行ATM机里取钱，里面的电脑是我们做的，做地铁的系统，中石油和中石化的加油站有我们控制油路的电脑。目前我们没有找到一个行业买我们特种电脑的，买我们电脑没有个人买的，都是机构，可能还是比较大的机构，大的国企，大的外资，我们做的不是大众消费品。研祥这个名字是研究生的发祥地，几个研究生办的。商业模式的创新，大家最早的时候听，大家经常看到我们公司是做各行业的自动化的，我是做工厂生产线自动化，我是做加油站自动化的，这种公司非常多。早年我们公司也有这样的部门，还有一句大家经常听到的话，我是做工程的，我们是用国际语言讲，会把很多产品买来，编写应用软件，或者不编，然后到现场安装调试。这样的公司目前没有做得太大的，而且也很难做大，因为一组工程师蹲在一个工厂里调试半年最后收钱，这是第一个项目，第二个项目，这些工程师可能成立了一个公司再接第二个项目，因为人际关系很熟了，而且中国这么大，我们在商业模式上做了一个突破，我们发现所有的行业都要用，我们仅仅把产品用给专门的行业很难做出规模，我们目前有350种产品，好像儿童玩的积木块，是标准生产的，这是我们对行业分析出来的，不同的行业来了以后，我们内部有一批老中医的人员，他们根据现场的情况开药方，我们公司的工程师叫老中医，非常有经验，新的药方来了以后，开1号模块7个，350号模块12个，然后到后面的西药窗口打出来，然后计算多少钱，这是我们首创的。

　　我们目前是中国这个行业的老大，中国这个行业前七位都是老外的公司，没有本土的公司，我们主要代表中国公司跟那七个老外对抗，信息产业部有一个排名，说我们是老大，全球感觉自己不错的老外都在中国市场打过了，我们这个行业没有保护，关税是0，我们成立了15年，那个时候关税9%，国家没有保护这个行业，今天来的很多老外有的都离开中国市场了，我不知道这算不算领军，有一次培训讲师到我们公司，说平均年轻我们岁，统计了一下出来说平均年龄41岁，高管团队。第二张纸片说你们准备什么时候退休，一统计61岁。所以还有20年不知道做什么，后来弄了一个目标，也很自然的目标，当了七八年中国老大了，说当当世界老大吧，目标2015年希望做全球的老大。目前我们在中国44个城市有自己的全资子公司，国外真正开始是去年年底，到今年底的时候，在国外五个地方建了自己的公司，做产品推广，这五个地方就没有美国，去年就定的。那个时候不知道有金融风暴，可能汪总有这样的本事，人家是搞金融的，能够预测第二年有金融风暴，我们搞实体经济的测不出来，当时按我们测的办法也没有在美国和德国建，是有原因的，过去三年GIDC报告，美国和德国是存量市场，全国的增量市场来自四个地方，中国，中东，俄罗斯和印度，我们的市场，我们的行业。我们想新品牌应该做增量市场，比较容易花少力气做大，因为有突然爆炸出来的需求，我们不一定总换人家的客户，目前在中东，俄罗斯和印度，荷兰，建了四个办公的地方，这个月底要建完。我们这个行业一般来讲是很少有最终消费者知道，但是扬名的愿望，除了要面子之外，我们也愿意让更多人知道研祥，今年10月22日我们推出一个战略，这15年好像没有一个公司推这个策略，这个策略很简单，以后上地铁，再加油，取钱会看见这么一个牌，“研祥在里面”。已经大家知道我在用你的东西，知道里面控制的东西是你们的。就介绍这么多，谢谢。