“2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为恒隆地产有限公司主席陈启宗。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　陈启宗：争议是好的，不过唯一的问题是政府做什么事错了有后果的，我们生意人做什么事，错了也有后果，经济学家错了没有后果的，说了就说了嘛。老实说，过了两天别人也忘记了。所以政府做事不能不小心，我们商业做事也不能不小心，政府做事影响最大，所以最小心，商业做事也要小心，要不你的钱就跑别人的口袋里了。

　　主持人：您怎么看待这个问题？

　　陈启宗：我认为很简单，掉过来想，如果政府没有4万亿的救市，经济会怎样？我认为这次国家领导本实在是比较早的意识到，采取了该有的行动。而且这个东西有时候虚虚实实很难说，市场最重要的是信心，是市场参与者的信心。有些时候做一些事就是实质上不会带来太大益处，但信心上可以帮一把，那也是很重要的。有信心才能消费，没有信心有钱也不消费。所以有是的也有虚的，4万亿我认为是实的，但也有虚的一面的重要性。你说4万亿，当然政府拿出来，哪里来的钱也好。总而言之有多点钱注入到市场里，总是会有一点影响的。所以我觉得很好，这些措施都需要。

　　主持人：在内地策略会有什么大的调整呢？

　　陈启宗：我们路线不会改变，可能会有小的调整，大方向不会变，也没有理由变。金融危机来，太好了，给我们一个大机遇，从前很难谈的生意现在比较好谈，政府让我们，让大家去保发展、保增长，促发展，那你就要行动啊，有新项目越多越好，越快越好，好啊，我们就来新项目，反正公司零负债，有几十亿资金在手上，银行备用贷款有一、两百亿是没问题的，而且每年有四、五十亿租金收入，所以现在是好时机啊，买东西的好时机。

　　我说每次的危机来，有一大批人死掉，但有少数的赚大钱。97年那次亚洲金融危机，恒隆在金融危机中是全香港唯一一家应对金融危机有极大的进步。有人说危机来了，在危机里活下去，我说那是第二个问题，第二是如何将危机不是危机，反而是你的机遇。

　　主持人：这些工作都是危机发生之后做的。

　　陈启宗：对，危机发生太晚了。当然有些企业的策略是不可能做到我刚才说的那样，但是我们的策略就是在最好的城市盖最好的地点，设计世界一流的商业群，我们的策略确实可以做到完全预防危机成为我们的契机。经济危机是别人的危机，外面的危机，我们的工作是不让它成为我们的危机，反而将它成为我们的机遇，那才是本领嘛。

　　主持人：谢谢陈总。