“2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为IBM全球副总裁王阳。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　云计算虚拟化，对我们整个社会的发展，对IBM的企业级的用户来说是非常非常重要的，像中国移动，他们那些数据管理中心，不知道花多少钱，如果运营一个数据中心，几乎是把一个电厂放在一个数据中心旁边，要花多少能量，如果说把它虚拟化，共享，多少资源可以省下来。

　　王维嘉：现在大家一共享，你就少卖服务器？

　　王阳：主要是为了打造一个IT的产业，如果客户得到了利益，最终IBM会得到利益，我们是这样一个想法。而且我们的合作伙伴如果得到了利益，生态系统会更大，这块饼就会更大，大家都可以得到利益。

　　王维嘉：安全性呢？

　　王阳：如果云计算能够成功，会加快它的普及，关键一点是安全性、保密性，对于保密性是一个认知的过程，其实技术上已经能够实现，只是说我们大家是不是认可。如果说今天你的钱存在银行里，同样一个ATM，你把你的卡放进去，你会不会怀疑说我取出来的钱是别人帐号的钱，如果你还是不相信这一点的话，你绝对不会把钱存到银行里去的，这是一个。

　　第二个，我们很多的公司，大家在开一些秘密的电话会议，都是商务秘密，都用的是同一个网络，如果我不相信它，如果联通、或者是电信，不能把保密性做好，我开会，我的竞争对手也开他的会，而且说不定还是同一个平台，这上面就是一个理念的改变。其实云计算这个功能保密性有三层相互之间的隔阂，当然最简单的隔阂，就是我们最放心的是物理隔阂，就说我在这台机器上运营，你在那台机器上运营，我们井水不犯河水。其实你说你的数据运营过程当中，在传统是用同一个网络的，如果我们用同一个网络不放心的话，这些数据的传输你早就应该不放心了，只是在那边有一个比较物理的空间说，这是我的机器，那你的机器，这是一个理念上的改变，这个理念的改变，需要大量的公司和用户群一起来推广，一起共同改变这样一个理念。

　　如果中国成为世界的第一个在云计算上面，不光是研发，而且应用上面的第一个国家的话，就像手机一样，超越在美国和欧洲的其它国家，因为他们是有包袱的，他们现在是一种老的管理形式，信息的高速公路和它的基础建设也是我们政府应该考虑的问题，不光是造一些路，造一些房子，造一些铁路，其实造一些先进的数据中心也是我们需要做的事情。

　　王阳：对于IBM公司来说，遍布两百多个国家，40万员工，它的影响力是非常之大的，对于一个社会的责任感，这是我们公司里面每一位员工都很明确的一点，就是对社会要有奉献，不光是对IT行业有奉献，IBM其实在IT行业当中得了很多的利，对IT是要负责任的。对社会的负责，有公司在中国，也有第三世界国家的公司在那边，那边的教育非常之差，我们从跟大学的合作，帮助当地的政府来开设一些IT的课程，普及的教育，甚至在中国，我们有一个叫“蓝天计划”，其实把我们跟西安交大合作的，把课件放在网络上。

　　王维嘉：有很多企业做了慈善的活动，IBM肯定是非常领先的，你有没有和商业利益冲突的？

　　王阳：道义上有一些，比如说在日本，这个国家是一个男人的世界，非常象征性的男权，在我们当时IBM要提拔日本的总经理，是一个女性，当时是对整个日本的社会就是一种不可容忍的事情，IBM在这上面是非常坚决的，这是我们公司内部的政策，而且我们对女性员工的尊重就是要提拔。

　　王维嘉：这个阻力是来自公司内部还是社会上？

　　王阳：社会上，公司内部的一些高管还是有思想阻力，但是社会的阻力非常之大，这是一个。在美国，黑人在美国的地位不高，现在好了，当时IBM是第一个冲破这样一个局限，这是别的公司很难想象的事情，但是我们就去做了，打破了他们的一种传统。