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图文:IBM全球副总裁王阳

http://www.sina.com.cn  2008年12月06日 17:16  新浪财经


图文:IBM全球副总裁王阳
  “2008第七届中国企业领袖年会”2008年12月6日-7日在北京召开。新浪财经独家全程直播此次大会。图为IBM全球副总裁王阳。(来源:新浪财经 陈鑫摄)
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  新浪财经讯 2008年12月6日-7日,由中国企业家杂志社主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开,本次年会的主题是“开启新的三十年”。新浪财经独家全程直播此次大会。图为IBM全球副总裁王阳在论坛“互联网:大规模协作如何改变商业未来”上发言。

  以下为IBM全球副总裁王阳的发言实录:

  王阳:IBM是全球最大的IT企业,当然它所面临的客户群也是全球最大的。当客户群有困难的时候,显然IBM需要去帮助,从各方面考虑,金融行业是IBM最大的客户群,对他们来说节省开支是最重要的,怎么样利用新的技术降低能源的消耗?用新一代的技术,特别是银行行业,他们太过于依赖别人提供的数据,现在他希望亲自能够拿到一些风险的数据,帮助他们更敏捷地调整自己的战略,而且在这个金融风暴的情况下,重新部署自己的战略,这是我们跟客户在一起做的事情。

  其实很多的客户,他们在这个时候想到的问题,就是那些非常聪明的客户,他们现在想到的问题,真的是我们这里所说的加深内功,提炼内功。大家可能也知道,IBM推SOA推了很长时间,从六年前开始。现在整个IT企业当中没有不知道SOA的,最近一段时间,我们的客户特别想做到这一点,因为他看到确实他的客户群的模式一直在变化,他没有一个很好的应对方式,以不变应万变的话,就不能应对将来的情况。但如果现在功底练好了,到春暖花开的时候他们会得到更多的时间。

  对IBM本身来说,我们也看了一下风险的分析,金融危机或者金融风暴不是发生一次,但是我们分析得出,在每一次金融风暴之后,IBM作为一个公司,市场的占有率反而是增加的,从过去的每一个金融风暴过程当中都得到了这样一个结果。我们分析为什么会有这样的结果呢?是因为金融风暴的过程当中,客户都希望规避风险,对一些小的IT提供商来说,他不知道买了你的产品和服务会怎么样,明年你不见了怎么办?所以大家都从安全考虑来做的决定。所以我分析了一下,都有这样的缘故,数据是这样,原因可能是这样一些原因。

  我们考虑IBM现在能做一些什么事情。我们看到整个能源的消耗,还有一些社会的问题,很多方面,其实作为IT的龙头老大,在软件、硬件和服务各方面都有一定建树的公司,怎么能帮社会扭转过来,尽早走出这个危机。我们全球总裁提出了一个理念,用IT帮助客户走出困境,他叫“智能的地球”的观点,IBM是这样一个理念,跟我们的客户共度难关。

  王维嘉:IBM中国的生意跟全球相比怎么样?

  王阳:IBM是这样划分整个全球的,是一个成长型的新兴市场,中国是成长型新兴市场最大的,除了日本以外,整个区域,然后再加上俄国、东欧、非洲是第二块区域。最后一个是拉丁美洲。这三块IBM认为是发展最快的,在这个金融风暴当中仍旧会以比较高的速度发展,我们还会扩招,还会更多地买公司。上一周还去欢迎我们新的员工,又买了一家公司,其实我们在其它地方还在买一些公司。所以,对中国是非常有信心的。

  王阳:我试图解一下谜,云计算在美国已经有两年了,其实很早以前有云计算的雏形,现在像用WEB的形式,可以使用云计算的形式来作为IT的基础架构的支持.所谓的云计算,就是把网络画成云,这个云是一个虚拟的概念,就说在那边有一个计算的功能,你只要去利用它就行了,整个网络已经存在了。这给我们带来的其实是非常大的一个东西。可以看到中国的政府也在思考这个问题,怎么样在中国IT,也就是说我们还没有很多巨大的数据中心建立像美国、欧洲这么多,我们是不是一步就可以跨到一个新的领域,这样它不但是绿色的,而且可以降低能耗。

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