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盖保罗:以创新的方法来解决问题

http://www.sina.com.cn  2008年12月06日 15:16  新浪财经


盖保罗:以创新的方法来解决问题
  2008年12月6日,由《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》发起主办的“2008中国最佳企业公民评选”在北京举行颁奖典礼,新浪财经独家全程直播本次活动。图为欧莱雅(中国)有限公司总裁盖保罗先生现场致辞。(来源:新浪财经 农步峰摄)
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  新浪财经讯 2008年12月6日,由《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》发起主办的“2008中国最佳企业公民评选”在北京举行颁奖典礼,新浪财经独家全程直播本次活动。下面为欧莱雅(中国)有限公司总裁盖保罗先生发言实录。

  盖保罗:大家好!首先给大家介绍一下我们公司,因为有很多人不太了解我们公司。

  我们每年的收入是有25亿欧元,我们的公司是一个非常具有创新能力的公司,也有很大的研发能力。所以我们在全球的所有公司,我们把它们都看作是高科技的公司,而不只是一些低端的公司。我们现在30多个省都有业务,我们每一年生产51亿个产品,也就是每一分钟我们在全世界都有一个产品诞生。我们的任务就是在每一个分销渠道中,只要是客户需要化妆品,就会有我们,所以不管你们去超市还是去美容沙龙,还是去药店,还是去任何可以买到化妆品的地方,都应该有我们的销售渠道。这是我们的任务。就是成为世界各地第一的化妆品领袖,所以我们要接近消费者,要接受消费者所要经过的这些销售渠道。

  你们可以看到我们有消费者部、奢侈品部还有ACD部,还有药品部,还有沙龙部。也就是说,有一些人他们愿意去美容沙龙。我们也开始向这些没法店分销我们的产品。我们是96年来到中国的,大约有12年了,在97年的时候成立了我们所在的这个公司。

  在2004年我们建立起来两个中国本地的公司,在2005年我们成立起来了NDC对亚洲所有的人进行培训,它主要是在上海。我们在2008年成立起来了中国研发部门,这是非常重要的一步,因为这样我们可以了解到中国的肤质的情况,针对中国人的这些产品研发是我们研发重要的一部分。

  我们现在有60多个工厂,其中一个工厂是在96、97年在苏州建立起来的老工厂,后来我们有两个工厂是通过跟两个中国品牌并购成立起来的工厂。

  我们还有一些我们自己的员工,还有一些美容顾问,还有一些跟分支合作的员工,还有我们跟沙龙合作的这些员工。我们给他们提供工作。所以我们一共给一万多人创造了就业。

  那我们的目的是什么呢?首先就是要成功。我们要做任何的行动都需要有钱,否则我们也不能成为企业公民,我们认为文化是很重要、话语也很重要。但是我们不管做什么都要有钱,所以永远不要忘记,我们第一个责任就是要在中国成功,它就会给我们带来金钱,这样也可以给我们带来机会,可以进行在国内的各种各样的活动。

  另外,我们公司它是一个社区,它是一个社会。所以在我们自己的社区内我们有自己的责任。

  我们第二个目标就是成为优秀的雇工。我们没有成功的秘方,但是我们每天都非常的努力。如果每个人不认为他们的工作场所是很棒的工作场所的话,我们认为整个公司它的情况也不会好。所以我们必须为我们自己的员工带来很好的工作场所。而且,如果要成为企业公民的话,你们可以说我在讲故事。我们必须要进行创新,否则我们就不能解决问题,我们以创新的方法来解决我们面前的问题。

  首先,我们必须要决定主要的话题是什么,我们要进行什么样的活动,我们跟政府进行密切的合作。在我们的团队中,我们有一个代表跟政府密切的合作,他知道每年的话题是什么样的,我们就可以创造出类似的这些举措。如果主要的话题是环境,我们也会进行环境方面的举措,这是一个最好的办法,这样我们就可以知道政府给提出什么样的信号,我们应该向哪个方向开展举措。

  欧莱雅的社会责任最重要的几个方面是什么?首先,消费者是最重要的一点,这是最重要的一个部门。不管是学生还是工人,到处都是我们潜在的消费者,所以我们最重要的任务就是满足消费者的需要,要创新,要解决问题,来解决消费者的需求,所以消费者永远是第一的。

  第二点就是我们的员工。我刚才已经讲过这一点了,我们要有一个可持续的员工发展环境,我们大约有一万人左右。所以,我们的管理委员会第一要务就是要可持续的发展。就是说,如果有人来到我们公司,他们想的就是永远。所以,我们必须注意我们一共有多少人,不是每个人都在讲金融危机,我要讲一下危机的问题。

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