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吴伯凡:企业道德风险或成经营风险(2)

http://www.sina.com.cn  2008年12月06日 10:17  新浪财经


吴伯凡:企业道德风险或成经营风险(2)
  2008年12月6日,由《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》发起主办的“2008中国最佳企业公民评选”在北京举行颁奖典礼,新浪财经独家全程直播本次活动。图为21世纪商业评论主编吴伯凡先生现场致辞。(来源:新浪财经 农步峰摄)
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  还有张维迎曾经在一次关于社会责任的研讨会上说:现在很多企业在谈社会责任的时候,说教和煽情的成份非常多,理性和分析的成份非常少,而且会产生一种误导。这种误导会让社会责任的概念反而被认为一种虚假的没有实质性内容,甚至带有欺骗性的概念,而遭到大家的拒绝。如果离开企业本身的经营来谈责任的话,会让企业一方面陷入认知上的误区,另一方面会造成道路的虚伪。有很多的企业,今天在这非常不道德的在那经营,明天拿出一点钱给自己洗白,给自己贴金,这样的事情非常多。所以,如果对企业社会责任过度提倡的话,不仅不能提高,反而会降低对社会责任的接受和认知度。

  所以要回到企业经营本身,履行社会责任不是在经营之外的偶尔的捐款、捐物,不是企业给自己建一些捐款捐物的行为来进行包装、粉饰自己的企业变成一种形象工程。而是把责任内化为企业的文化、战略和执行,让做好事与把企业做好同时发生。

  所以,在这种背景下,我们提出了要寻找中国的蜜蜂型企业。因为蜜蜂首先是为自己采蜜,在采蜜的同时,它传授花粉,这两个过程同时发生。

  还有企业做公益活动的时候,要从支票本公益到公益模式。

  企业社会责任与企业公民之间的差别派生出两种不同的公益类型,一种是支票本式公益或输血式公益,还有有公益模式的公益。这两种其实你很难一概而论说谁优谁劣,在面对紧急性的事件的时候,往往第一种更有效,就是捐款捐物;但是更多的社会问题都不是那么紧迫的,但是又非常的普遍,非常的难以解决。这个时候需要企业一方面投入资源,更多的是企业要投入与它的能力和资源相匹配的这种公益模式。

  我们企业从最初很少的一点钱,变成一个巨大财富创造的工具。这里面是因为它有一种商业模式存在。同样在公益活动当中,如果你没有一种非常严密的公益模式的话,它的放大效应是非常有限的。所以,我们一定要从简单的支票本式公益到公益模式。

  公益的坐标:以公共价值为横坐标,以经营价值为纵坐标,就可以建立一个包含四个象限的坐标系。比如有一家乳品企业,它花一百万就搞了一个活动,叫每天一斤奶,强壮中国人,花一个多亿宣传这个活动,这个叫伪善式公益,如果奶里面加了三聚氰胺的话,那就是自杀经营。如果真的把经营价值和公共价值结合起来的,我们的杂志和报纸曾经报道过有一家企业,它生产薯片,这个薯片要求土豆的个要均匀,而且它收购的成本,农民卖马铃薯的时候,如果从沙地里种的和一般的粘土地里种的价格是不一样的。这样这家公司就在沙漠的边缘鼓励农民到沙漠的边缘去种马铃薯。一方面跟沙漠争地,再一个,在沙漠里长的马铃薯的个一个是大,另外也均匀。它收购这些马铃薯的时候,它的价格会更高,农民也非常高兴,它实际上也降低了成本。社会农民创造了价值,为企业也创造了价值,我们把它叫公益模式创新。

  公益模式是21世纪报新近提出的概念,旨在促进中国企业公民实践向深处发展,给中国的公益活动树立一种明确的标杆。不是拍卖,不是比谁有钱,不是简单的捐款捐物就可以了,而是说企业能不能像创造一种高明的商业模式一样创造一种公益模式,不在于是不是钱多,而在于你是不是聪明。把技术含量低的钱,变成一种技术含量和管理含量高的钱,这样才能为社会创造更高的价值。

  回顾一下我们21世纪报系企业公民理念的实践,我们是中国最早提出这个概念的。刚才我们报系发行人沈颢先生已经讲到了,就是我们企业公民概念这样一个话语最初的是一个边缘化的到现在变成一种主流话语。

  五年前我们提出这样一种概念的时候,很多人听起来都莫名其妙。有一个大学某商学院的院长跟我们说,你们说错了,应该是企业家公民吧,企业怎么是公民呢?那时候是一种边缘话语。但是经过这五年多来,我们从首创这个概念,然后从理论上、实践上我们都进行了多方面的努力。04年我们举行了首届中国最佳企业公民实践的评选,今年是第五届,下午我们就要进行第五届的发奖仪式。

  05年我们提出了平衡与可持续的企业公民理念,企业各利益相关方要平衡各利益相关方的关系,同时要使你的经营行为,跟利益相关方之间形成一种可持续的关系。大家看到这种平衡和可持续,实际上在05年提出的时候,实际上是现代无论是世界上还是我们中国国内强调这种和谐社会和科学发展观。这无论是从全球的,还是某一国的,还是某一商界背后强调的都是这样一种理念。06年我们提出寻找中国的蜜蜂型企业,07年提出通向绿金之路,如果把做好事变成一个好生意,把好生意变成做好事,今年我们提出公益模式及其创新。

  我们自身也是一家企业,我们在企业公民实践上提出了一系列的计划。比如说红分粉笔计划,小桔灯、典藏中国等等。我们经过五年,我们让一个企业公民从一个陌生的概念,变成了被更多人接受的一个概念。而且我们努力去实践,我们相信在企业公民,做企业就是做企业公民。因为由不得你,不再是一种道德的提倡,而是在某种程度上你不得不如此,在一个透明和裸露的时代,我们相信这样一个企业公民的理念和实践,将会在今后中国下一个三十年的发展当中,越来越成为一种主流的商业意识形态。

  谢谢大家。

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