2008年11月27日，由中国经营报和China Economist共同主办的“2008中国企业竞争力年会”在北京中国大饭店召开。新浪财经独家图文直播此次大会。图为南开大学商学院院长、长江学者特聘教授李维安。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　再有很大的问题就是，我们发现在公司治理评价指标当中，社会责任问题是一个突出问题，社会责任的基本方面忽视了，一个企业干什么的？提供优质、健康的、有利于社会的产品服务。我们的钱一年造的假冒伪劣，把我们的劣质产品给宇航员喝了。人家问你不给他们喝，怎么说宇航员专用产品呢？让我们喝呢？这就是治理问题啊，我们的运作组织都有问题，光为了钱来。社会责任的缺失就在这，你这个企业是干什么的？金融机构是干什么的？所以失去了这块，在沙漠之上建立的大厦，一天就会倒塌。华尔街楼高不高？非常高，楼塌不了，但大家都抱着材料出来了，失业了。

　　我们专门对金融机构上市27家做了一些评价，相对这些年来，金融机构通过改制上市，公司治理比一般上市公司还是走在前面。但是风险防范、预警这个问题非常突出，这两天我们刚给保监会做了，对保险公司的公司治理评价系统。光说监管，有什么监管？讲到这里，我们说一下主要的挑战问题，一个刚才说了，社会责任缺失引发的治理危机，如果一个产品出了问题，一个企业出了问题，那是管理问题，加强管理解决，但整个行业都出了问题，或者说很多出了问题，而且出了问题为什么董事会治理结构不发挥作用？董事会不能决定产品回收，先写报告给上级领导汇报，等上级领导批，而且出了问题问责不是董事会把董事免了，都是上级领导，什么上市治理结构？我们的治理结构在哪？让上级给你治理不就行了么？那中央能忙的过来么？这就是治理问题，社会责任缺失的一面。再有，繁荣背后治理风险的累计，美国也看到了，不光考虑到金融风险，背后有治理风险，我们对中国金融机构到海外上市，告诉他们注意不要光看呆帐、坏帐问题，还有治理风险。这次美国整个金融机构陷入了这种风险，这就是不是一般意义上的操作问题、衍生品问题了，层层都有问题，本来就有次贷。这里就是一个，金融机构到底是干什么的？你不能为金融而金融啊。这里治理风险有个问题，平常不显示，累计起来爆发。再有外资恶意并购下的治理机制建设问题，本来是个好机会，西方金融危机了，中国有外汇驱动啊，2万亿都盯住了。买资源、买企业啊，看日本第一次买不顺利，这次偷偷遛过去了，有教训了买的很好。我们为什么不好买，没有这方面的经验。关键是我们和跨国公司人家收购中国企业，我们不是跟跨国公司学的么？你出去再买他的啊，他不是教会你了么？他这时候不行敲他后院。但为什么不行，主要问题在于我们面对外资收购不是对等的，一我们不是把外资来的收购作为对等的商业和他谈、博弈，我们觉得吸引外资是送钱来了，特别是大公司500强，送了不能不收。有的很多地方至今还在弄外资名额，什么引进外资多少，考核政府各级官员，有的组织部作为经验，说500强来了，到我们这里收购企业，我们就和他讲了，我们的企业领导人告诉他们，谁要把跨国公司谈跑了就地免职。在这种情况下我们怎么能对等、怎么学习？不遇到这种压力就没有经验，我们优秀的企业家，一个一个都是得最好奖的，像娃哈哈一个一个的，最后都上当了，中了恶意收购的圈套了，最后糊涂了，当时没有。我们给联合国做的调查，其中一条，除了社会责任，中国企业最缺的面对恶意收购的自卫机制。收购反收购是商业行为，就是矛和盾的问题，有收购就有反收购，当你不想给人家的时候，不能稀里糊涂给人家了，说上当了，那完了。大家讨论让不让外资并购，这种讨论没意义。企业来说，你想控股那人家也想控股，你愿意让他控股，拿到他的条件，不让他控股你要控制住，政府层面要考虑，所有大企业都让外资控股、让外资来搞，中国的社会责任在哪？有没有一个产业安全、经济安全的问题，这是你要做的。看法国，重要的企业不要让外面收购了，那是政策问题。所以这个意识下出去收购不行，因为不知道200多亿美金给人家，人家应该欢迎啊，咱送外资去了，结果人家不给你，最后反思外资还不是好当的。所以我们应该在这个博弈当中怎么样学的好的知识，怎么成为值得尊敬的竞争者，然后出去利用好的机会。