2008年11月27日，由中国经营报和China Economist共同主办的“2008中国企业竞争力年会”在北京中国大饭店召开。新浪财经独家图文直播此次大会。图为中化化肥控股有限公司首席财务官张宝红。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　说到我们参加这一次会议，我刚才也听了很多专家一系列的演讲，我有了很切身的体会。我们不能回避的一个问题，就是国际金融危机慢慢地在为实体经济形成越来越严峻的压力。我们想，在这个过程当中，每一个企业都有他们自己应对的策略，我们整个中化化肥的应对策略还是一句话，就是坚持我们市场化的战略，追求一个健康可持续发展的目标。因为我们觉得在这样艰难的环境下，我们更应该积极的、有节奏的调整我们的一系列策略，那就是我们一直崇尚的整个公司的稳健的财务政策。我们认为，只有稳健的财务政策，你才能够面对可能形成的一系列挑战。我们自己给自己总结出来的稳健的财务政策基本上体现在四个大的方面。一个是我们应该有足够的现金流来保持公司的可持续发展，这样的话就需要我们很好地掌握和控制我们整个的授信业务的风险。第二个是我们要追求我们平稳的资产负债的结构。我很崇尚刚才我们所长讲的，现在是负债大于一切。我们整个中化化肥这么多年以来，发展得虽然很快，但是我们还是把自己的资产负债率稳定在50%和60%之间，保证了公司稳健的财务政策。第三个因为公司要发展，在大的背景下面我们还是要追求发展，在发展当中我们还是要向股东、投资者提供一些回报。所以，我们应该适度地有一系列的分红政策来保障。第四个是我们应该有资金长远的安排和短期的考虑，就是用长期的信贷投资结构来解决我们长期的资金，用短期的银行贷款和我们自己的现金流，来解决运营资金的需要。这就是我们长期以来坚持的稳健财务政策的四个方面。

　　无论我们大的环境如何发生变化，我们有一个很坚强的信念，那就是中国有13亿人口，13亿人要吃饭，中央政府一定会保证中国的粮食安全。而在有限的耕地的资源下面，党和政府刚刚提出了18亿亩耕地的红线，肯定会对化肥的需求是一个稳定的增长。所以，我们化肥的产业，永远都是一个朝阳型的产业，特别是在中国这么一个国情下面，我们很有信心把未来公司的发展，把未来对于中国农业的贡献很好地结合在一起。谢谢大家！