2008年11月22日，民建北京市委企业委员会、民建海淀区委、理实国际咨询集团联合主办的2008咨询北京高峰论坛在北京开幕。图为美国理特咨询公司副总裁艾锡宏。(来源：新浪财经 陈鑫摄)
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　　2008年11月22日，民建北京市委企业委员会、民建海淀区委、理实国际咨询集团联合主办的2008咨询北京高峰论坛在北京开幕。新浪财经独家视频直播本次会议。图为美国理特咨询公司副总裁艾锡宏。

　　艾锡宏：

　　大家下午好，我叫艾锡宏，非常高兴能有这样一个机会代表美国理特咨询公司和大家分享我们对全球创新管理和可持续性发展。

　　我要讲的是创新的本土化是实现可持续性发展，从中获取价值的关键因素，在这样一个观点有三个基本的前提，全球化、可持续性发展和创新。

　　全球化给我们带来的影响，全球化需要可持续性发展，公司日常运营需要它，整个产业价值链需要它，同时发展新兴市场也需要它。

　　可持续性发展，在创新和整合驱使下，可以获益无限。我们都在谈创新，创新核心就是做到本土化。外国公司进入中国市场，中国企业进入西方市场，照搬原有的模式，是很难获得真正得成功。

　　这是三个前提。围绕这三个前提，我主要回答三个问题：

　　第一个问题，全球可持续发展意味着什么？

　　第二个问题，公司在可持续发展中如何找到价值。

　　第三个问题，实现全球化的可持续性发展所需要的因素是什么。

　　通过回答这三个问题回答创新的本土化是实现可持续性发展，从中获取价值的关键因素的问题。

　　全球可持续性发展意味着什么？我们很关注这个问题，是因为五个驱动力：

　　第一，不断上涨的资源价格。

　　第二，竞争。

　　第三，公共政策。

　　第四，获取资本。

　　第五，公众职责。

　　为什么资源价格会让大家很关注？这几天大家比较关注石油价格的走势，虽然石油价格最近在走低，但是未来攀升的走势是不可避免的，能源的增加必然导致原材料价格增加，原材料价格增加必然导致企业成本的增加。

　　企业已经把可持续发展的概念，或者所拥有的因素放在行业内部竞争战略里面。英国有两个比较大的零售连锁企业，一个是MS，一个是(探丝口)，他们打出的牌子，就是他们的产品更加健康。越来越多人关注可持续发展的问题，可持续发展的问题对于企业而言怎么关注呢？我们拿一个简单的生产包装企业来看，企业要关注可持续发展，不仅是企业本身，而是把整个产业链上下游都考虑在里面。对于一个生产包装企业，在自己日常营运过程中，你的生产、包装、销售都会考虑这些因素。仅仅考虑这些因素是不够的，你的上游的采购，你的原材料的采购，你的包装，你的人才的使用，这直接影响到你公司营运的方式。

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