|
|
Trevor：中国吸引外资的地方就是基础建设
2008年，由金蝶软件国际软件集团有限公司主办的“2008中国企业管理高峰论坛”在北京九华山庄召开。新浪财经独家图文直播此次活动。图为GSI集团中国区总裁Trevor Ness。
Trevor Ness：
各位早上！我给大家介绍一下，我今天早上是怎么到这边的。在图上大家可以看到双层巴士是停在外面九华山庄温泉旁边，感谢北京举办这么好的奥运会，这实际上就是在奥运会结束的时候，伦敦交接的巴士，我希望英国2012年奥运会能够办的也非常精采。
我是GSI集团中国区总裁，GSI集团是一家美国公司，非常高兴能参加金蝶今天举办的中国企业管理高峰论坛。GSI集团主导产品包括钢筋运动控制产品、激光精密产品，以及激光系统等等，广泛应用于全球半导体、航空、医疗市场。我们集团实际上是一个应用在不同领域的应急非常好的解决方案。
(图)从这张图上可以看到我们产品线是非常丰富的，下面部分就是一些运动的精密产品，包括一些激光刻度、冲钻、切割产品，上面就是一些激光产品。实际上我们就是把运动控制和激光的产品组合起来，应用在比如说我们可以看到图上半导体行业的DRAM芯片领袖，我们是一个上市公司，大家可以买我们的股票，我们在纳斯达克上市，我们是在美国、英国、中国苏州都有制造基地。
为什么我今天会来到这边呢？因为我们55%的销售额是在亚洲地区，我们在全球所有的公司战略都是人员的投资，做一个本地化的公司，所以这是我们遇到金蝶一个非常好的原因。实际上我们GSI产品非常丰富，但是大家可能不一定非常了解，看一下我们最终用户，比如三星，日立和飞利浦，大家就可以知道我们产品线了。我再讲一下我们产品介绍，然后看一下我们经济形势是怎么样的。
这个图片显示的就是我们ipot一个内部的结构图，实际上我们可以看到GSI的产品在ipot不同部位都有生产。比如说BCB钻机的切割，半导体存储音乐芯片，激光的切割、焊接，实际上我们在座每一位嘉宾都会有至少一样产品是由GSI产品组件的，比如说电脑、手机和MP3。我现在想跟大家分享一下已经退休的GE总裁的一段话，他说的是关于中国一些战略的话，我们是加入或者退出。我们现在外资企业在中国要做的决定就是是否要继续在中国做下去，还是准备离开，如果你不想进入中国市场的话，可以尽可能的唱空这个市场，或者你可以像我们GSI集团一样，在这边建立工厂，建立中国政治、经济的联系，然后把我们客户化的能力提升起来。
举个例子，比如你第一次去你丈母娘家作客，不喜欢她所有的事情，也不一定同意她所有的事情，但是她还是你的岳母，这个关系是不能改变的，你还是爱她。所以我想说这个关系是不能改变的，或者是加入，或者是退出。我们GSI集团已经确认要加入这场战斗。
我们在中国运作模式，实际上我们是典型的外商独资企业的直接投资的企业，每一个典型年度是这样的情况，70%出口到欧美国家，30%在中国销售。我们GSI集团在中国的发展是非常迅速的，但是我们是一家全球性公司，在北美、欧洲都有大量客户，但是我们对2009年的预测还是非常艰难的。这张图实际上非常重要，作为一个外商独资企业的话，过去五年类似像中国一样，中国大量经济发展是通过外商投资进来的。