2008年11月14日，由清华大学主办的“2008清华全球论坛”在北京清华大学召开。新浪财经图文直播此次大会。图文为讨论金融风暴中企业面临的挑战和应对。(来源：新浪财经)

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　　2008年11月14日，由清华大学主办的“2008清华全球论坛”在北京清华大学召开。新浪财经图文直播此次大会。图文为清华大学副校长谢维和教授至欢迎辞。

　　钱颖一：非常感谢我们的三位嘉宾，也非常感谢我们的主持人李稻葵教授。现在，我们开始第二阶段的专题讨论。讨论的嘉宾是蒙娜控股集团董事长宗谷音先生，中国移动(深圳)有限公司副总经理郭利江先生，联想集团全球采购副总经理杨文涛先生。特别值得一提的是，这三位嘉宾都是清华经管学院EMBA的学员，他们讨论的主题是全球金融风暴中我国企业面临的挑战和应对。由清华经管学院人力资源与组织行为系系主任杨百寅教授主持。

　　欢迎！

　　杨百寅：今天非常荣幸请到三位嘉宾，一位是来自浙江的宗谷音董事长，还有国有大企业的中国移动(深圳)公司的副总经理郭利江先生，还有一位是来自联想的跨国公司的副总经理杨文涛先生。

　　今天因为时间有限，我们把时间留给各位嘉宾。

　　金融风暴感受到是国际的因素还是国内的因素？在这种感受的面前，有没有什么样的挑战和问题，我们的企业是如何应对的？

　　宗谷音：实际上我到这里来是学习的，应该多听听各位老师、教授的想法。

　　我这个企业是一个民营企业，在浙江义乌专门做袜子的，从产能上是不错的，我本人从事经商已经26年了，什么也没变，还是袜子。

　　首先谈感受金融危机的话，确实是感受到了。是什么样的呢？目前，我们在做的订单基本上是今年4、5月份接的订单，可以到明年的3、4月份，应该说没有感受到。现在感受的就是接单的价格开始变了，很多人说成本降了，原材料降了，应该降低成本才对呀。

　　如何应对这个问题？实际上这个问题，我从去年美国的次贷危机，因为我60%的市场份额里面，差不多将近40%在美国市场。我主要是欧洲市场和美国市场，还有一个是俄罗斯市场，俄罗斯市场占10%左右，全部是自己的品牌。

　　感受到在美国次贷危机的时候，我已经看到我们国家是一个发展中国家，我们一直赶着西方一些好的理念，但是我发现一个问题，人家在救，我们在压。感觉到距离越来越远，我觉得肯定会出问题，而且越压越深。

　　说实在话，我们有时候很难感受，我从13岁就开始做生意，好不容易干了这么一个企业，现在遇到如此大的困难。我可以给大家两个消息，7月6日我们李克强总理到浙江调研，我代表了京华的企业去到温州汇报，到了会堂才知道是李克强总理过去了。当时他问我，我们的汇报材料他不看。他就说材料里面所有的东西你不要讲，你就讲你想讲的状况。

　　当时他问我们省长一句话，浙江企业家的信心指数是维持还是下降？我觉得这个题目很新鲜。我们省长说是下降，但是幅度不是很大。那时候他讲了一番话以后，结束的时候我们觉得很开心。他讲，中国最早出口的是纺织业，中国还没有要打击纺织品的时候，还会继续加大扶持，但是你们也要转变增长方式。我觉得这个话讲了以后，我们听着很舒服。当时去了有三家纺织企业。

　　上一周贾庆林主席到我们企业，他到车门口把我拉下来，问我，你有什么困难呢？我说有，他说什么困难，我说这一年来政策太多了，我们一下子适应不了。他说最致命的是什么问题？我说是金融问题。我说前年半年没有规模可贷，后面这几个月是有规模，不敢贷。他说好，很快就可以给你们松绑的。

　　准备的话，实际上我02年就做好准备了。我是做内销出身的人，转到外销了。94年我办这个工厂的时候，产品是钱排队等商品，到02年的时候是产品排队等钱。02年介入国际市场的时候，我只挑那些有品牌、价格高的来做。实际上现在对我的影响大不大？不是很大。为什么？实质上是把我的一些高额利润给抹掉了，但是目前还没有抹到我的基本利润。所以真正要做准备的话，我认为还是要早。

　　杨百寅：谢谢宗董事长，自己的亲身经历，反映出一个中国企业家做好应对的情况下，影响不是很大。

　　郭利江：因为我们是学生，被叫来做这样的发言，觉得很突然。开始觉得要说什么的时候，一时理不出什么头绪。后来想，结合今天谈的是金融风暴带来的影响，我想从我们单位业务来看，从侧面的角度来看一下。

　　我们是通讯行业，中国移动(深圳)有限公司不同于一般省公司里面的移动公司。中国移动在下面有两个业务中心，我们公司是其中的一个。我们单位从支撑来讲，是负责中国移动的管理国内漫游的清算处，也就是大家的手机，您要如果是北京用户的话，出了北京，或者到国外去漫游，我们负责分摊结算。

　　声明一下，我们是中国移动下属的一个单位，我是负责技术这方面的。我们在这的发言，第一，不能跟大家谈具体的数字，因为上市公司未经审计的东西我们不能公布的，第二，我今天发表的话是我个人的，希望大家给予理解。

　　回到话题上，金融风暴对通讯行业的影响，特别是移动通讯带来的比较明显的是国际漫游这块。从奥运之后，我们的用户出国叫出访，国外的用户漫游到中国来，等于中国用户在全世界是有漫游协议的。现在来漫游的，也就是出访的增加率下降很快，每个月增长的量明显在下滑。应该讲之前一直以两位数在往上增，比起去年同期来，虽然现在还是两位数，但是幅度已经增长很小，绝对值还是高于去年同期的。实际上这样一个下滑的收入，对中国移动这样的企业，因为中国移动在世界五百强最新排名第180位，金融时报品牌我们也是在前几位。可能从国际漫游这块，因为占总收入的比重较小，不构成威胁。但是它反映出来我们如何来应对。

　　因为作为这样一个全球的大企业，作为国际国内漫游这块来讲，我们跟其他三百多个企业运营商，我们组成一个全球的通讯网络。中国移动有这样的问题，其实其他的企业也有这样的问题，等于说杨老师提的第二个，我们怎么来应对这个事。因为收入的下滑，对中国移动影响非常大，但是对一些小的运营商它的漫游这块影响是很大的。我们把所有GSMA的组织下，有一些协议协定规范的进入，漫游费这块大家也有协议。我们可能要配合其他所有这些运营商，特别是主流运营商，要在价格、措施上可能要动一些脑筋。当然现在可能这个还没有正式提到议程上，但是肯定有这么一天。

　　第二个，虽然现在的下滑比较厉害，但是应该讲，我们也经历了九十年代末的亚洲金融风暴，那时候也是下滑很快，还有后来的非典等等。但是，前面的事情给我们后面启发是很大的，金融风暴的到来，业务的下滑，意味着金融风暴的后期，这个业务也会剧烈的上升，也就是报复性的上升。所以我们在思考，也在利用这个机会，看看我们管理上有没有什么问题，另外我们的网络和我们的支撑，对于我们这样的支撑单位，我们跟前面的用户是不见面的，我们是后面支撑的平台。中国移动整个网的运行跟我们支撑单位有直接的关系。

　　其实另外两个大运营商一样，像联通、电信都是这样，大家都有这种问题。如果中国移动在漫游这块突出一些，给我们提出这样的问题，我们也在思考。从高层管理人员来讲，我们会有一些战略性的措施，这个我们在等待上面的指示。

　　杨文涛：我以下发表的各种观点仅代表我个人观点，所有的数据希望以公司的公共关系处披露的数据为准。虽然是例行公事，但是还是要讲一下。

　　金融风暴对中国企业的影响肯定是有，现在来讲，金融风暴已是一个经济危机了。刘欢那歌说，我们同住一个地球村，邻居感冒了，你怎么也得打个喷嚏，你怎么也得意思意思，否则不够朋友。

　　从2005年到现在，基本上是一个略高于IDC公司的数据，在过去两年里面，我们在产品创新上稍微有点落后于竞争对手，但是也是在IDC公布的平均数之上的，是非常好的势头。从2月份、3月份我们已经认识到，尤其做供应链的，对所谓的金融、材料等方面出现的所有问题可能比较敏感一些。2、3月份我们认识到美国次贷的危机会对全球的需求产生一定的影响。但是非常坦率讲，当时想影响不能这么大，认为9、10月份一定会结束，一定能扛过去。

　　大家知道联想做电脑的，电脑非常简单，在座的各位可能不比我对电脑的熟悉差，可能有的会比我更熟悉。在整个电脑这个行当，IT这个行业，80%的制造在中国。在去年以前，可能这个数还要高大概六到七个百分点。在这个时候，整个金融经济危机来的时候，对中国企业的影响还是非常大的，尤其是说对于一个纯粹的本国制造的企业来讲，用我过去几个月对一些数字的感觉来看，影响最大的可能是美国，美洲区影响是最大的。

　　刚才有位通文者的最后一个问题说，这个次贷在亚洲，特别是对中国的影响是特别大的。从过去几个月的数字来看，对中国、亚太区的影响并没有那么大。

　　我们到底应该怎么办？过去两个月里面，我们也有两个供应商的倒闭。我们的CPO亲自带人去这两家倒闭的公司去看。刚才国资办的王主任说：好的企业不会在金融风暴里面倒，这些倒闭的企业迟早会倒闭，只是什么时候。我们通过调查，我们倒闭的这两家公司，完全印证了王主任所说的话。所以我觉得对中国企业来讲，不必惊慌，可能对我们来讲是非常好的机会。我们现在就和一些战略性的供应商看明年的一些战略计划。