2008年10月28日，由第一财经主办的的“2008中国最佳商业领袖奖”(China Business Leaders Awards 2008)颁奖典礼在深圳举行。新浪财经图文直播本次活动。以下为当日记者对施耐德电气中国区总裁杜华君的采访实录。

　　【记者】您获得的这个奖是什么样的奖项？您对这个奖项有什么感触？

　　【杜华君】众所周知中国商业领袖奖，其中我非常有幸获得最大的这个大奖。对于这个大奖来说，对于我本身来说是非常好的，值得骄傲。但同时这个大奖也是针对施耐德电气在中国20年来发展的一个很好奖励，同时这个奖属于施耐德电气在中国的1万5千名员工。

　　【记者】现在全球正面临不太景气的经济环境，尤其是9月份以来的金融危机，作为商业领袖来讲，在这种商业环境之下应该具备什么样的领导力来帮助企业渡过难关？

　　【杜华君】中国经济是完全没有问题的，全球是一个金融危机，但是中国离危机还是非常非常远的。我们相信，中国2009年还会成为世界经济增长新引擎。

　　作为领导力方面来讲，今天的主题叫“韧”，韧代表的是什么呢？代表的是公司领导层不仅仅是要看到短期的，更需要看到长期的战略和方向，而不是在短期之内彻头彻尾的改变方向，而是同时来保持这个方向继续地努力下去，而不是做一个短期的行为。

　　【记者】您认为中国的市场在未来发展中哪些东西是会变的，哪些是不会变的？作为施耐德电气来说，应该如何利用这些变的因素和不变的因素实现业绩的发现？

　　【杜华君】先回答你的第一个问题，哪些是会有所改变的？在目前的经济形势下，首当其冲的，因为我们是制造型企业，出口是会受到影响。出口并不是因为我们的产品，或者包括其他公司的，中国的产品质量上有所下降，这是因为在欧洲，或者美洲需求是在下降，所以导致出口上有所降低。同时，对于房地产行业也是会有影响。话说回来，虽然在不太乐观的经济形势情况之下，但是我们还是很乐观的看到还是有很多市场潜在机会，有待我们进一步发觉。这些机会包括哪些呢？首先就是因为中国政府在提倡节能降耗。首先，节能增效就是我们首当其冲的一个最好的机会。同时，施耐德电气从2007年开始，我们提倡大面积来应该节能增效的解决方案而代替我们之前单纯以产品为导向的方向。就是说，解决方案对于客户来讲，尤其在节能增效方面是一个很大很大的亮点。同时，包括现在能源短缺，煤也好，或者是石油也好，现在新能源的利用，新能源的开发，以及使用也将会成为另外一个新的亮点。最后，这些都是施耐德电气现在正在从事，或者是已经取得了非常大成就的一些领域，所以说在这个方面我们还是看到有很高的增长潜力。

　　【记者】首先祝贺杜华君先生荣获大奖。我有两个问题：中国的市场竞争是非常激烈的，请问您是如何保持施耐德电气的在华优势？有些人认为，跨国公司的竞争优势越来越体现在高端市场，但其市场会越来越小，您是否同意这种说法？

　　【杜华君】其实这个问题可能对于任何一个公司都是同样适用的，首当其冲的一点，就是我们很有创新精神。尤其是我们每年会推出成千上万新的产品、新的解决方案，以及满足客户新的需求。

　　另外一个方面，因为我们是制造型的企业，而且我们在中国有大约21个工厂，我们在中国的生产制造能力还是非常强的，在这种情况之下，我们能够质量来控制我们生产上的成本。