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新浪财经 > 会议讲座 > 2008中国最佳商业领袖奖评选 > 正文
【苏盈福】其实我本身不是在很多企业呆过,只是在八个不同的国家任职过。在我事业生涯里面,特别是亚洲经济风暴,那时候我是在印尼卡夫当总经理,经济风暴其实也给我一个经验,因为在那种危机的时候,如何去带领队伍、管理业务、突破困境,在那种环境下当总经理,本身是一个很好的锻炼。针对这次大环境的挑战下,我认为我和我的团队是有办法去面对这种挑战的。
【记者】亚洲金融风暴有没有什么事让您印象特别深刻的?
【苏盈福】亚洲金融风暴深刻的是外汇的波动,因为每天外汇的波动影响到我在商业上的决策。从1块美金2、3千点到1万3千点,无论在员工的薪金,原材料的进口,市场价格的控制,都是非常具有挑战性。
从另外一个角度来看,我认为这次的挑战相对来讲对李锦记是个很大的机会,在市场波动,在这个整合的状况下,李锦记目前已经有基本的模式和架构来继续占领这个市场,其实我们已经有很好的准备,无论在我们的业务上、心态上,我们有充分的信心和准备。所以我认为这个挑战给李锦记是个很大的机会。
【记者】您觉得目前调味品的行业形势是怎么样?
【苏盈福】中国调味品的行业有很多,有些食品基本上整合过了。调味品还未经过市场整合,所以海天这个步骤当然也是由本地企业转向IPO的其中一个步骤,我相信未来还是会有比较大的,成功的企业走向这一步。
【记者】李锦记有IPO的想法吗?
【苏盈福】我们从来没有在这方面想过,没有任何理由让我们去IPO。
我不完全说李锦记在市场上是龙头,我们一定占有我们一定的地位,我们带领这个行业,特别是在餐饮的投入,零售的专业管理改革,肯定在调味品,包括新产品的推出,特别是对食品安全健康,我们的代理价,我认为对这个行业也是会有很大的冲击。
(完)