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联想控股总裁柳传志：危机是练内功好时机(图)
10月31日，由《创业家》杂志社主办，创业未来传媒机构、创业家俱乐部承办的“2008创业家年会暨‘创星50’颁奖典礼”在北京香格里拉饭店举行。以下为联想控股有限公司总裁柳传志先生在闭幕式上的演讲实录。
柳传志：各位朋友大家下午好！
刚才我来的时候，台上的朋友演讲到现在世界经济局势的问题，肯定是大家都关心的问题。
我上午也参加我们公司的一个自己的研讨会。也是研究关于这个趋势和我们自己到底应该怎么办。
我自己感觉确实中国的经济前景，我来描述的话，叫大体乐观、总体乐观或者大体乐观的意思就是还像以前一样，每年10%以上的速度在增长。悲观的意思就是跟现在日本一样，下去以后再也上不来。总体乐观，可能会有一些磕绊，但是还得要上。
我觉得中国自己的内需还有巨大的市场潜力。这个非常显然。对于拉动中国经济的三架马车而言，影响最大的是出口。我们联想集团现在在海外的业务已经受到一定程度的影响。
我们并购了IBM以后，它的主要客户都是大企业，而这些大企业本身如果削减开支的话，首先削减的就是IT方面的开支。所以自然在海外的业务会受到一定程度的影响。
而在中国我们在自己国家的内需的潜力我觉得特别巨大。
我可以举很多例子，其中一个最突出的跟自己有关的例子，就是我们联想控股下面的两家投资管理公司，一家是做风险投资的，投了60几个企业，一家是私募基金就是投大企业的，这个大概投了十几亿美元，在这几年之内，投了十四、五个企业。被投的企业到目前为止情况还不错。特别投的那些传统的，吃穿用的，或者一些重型机械的、建材的。目前情况，股价受到很大的影响，但是企业本身并没有太大的问题。特别有意思的是联想电脑，在2000年的时候，我们卖联想电脑，中国国内卖了200万台，当时以为很多了。因为占中国市场28%，觉得市场是不是会封顶，要不要国际化，要不要多元化。实际上在去年，2007年的时候，同样在中国市场，我们卖电脑卖到了1080万台。就是这几年多卖了八百多万台，相当大一部分，卖到五、六级城市，说明接近农村的地方，有非常大的市场潜力。
十七届三中全会的政策，我自己觉得是特别的重要。因为这个土地流转问题，将会对我们国家的消费市场的动土层，有一个重大的突破。所谓动土层的意思，就是毕竟现在这个购买力大的还是在城市，农村七亿多人口，有一个阶段的，突破的话，这个地方的购买力起不来。
其中有一个我觉得土地问题是一个重要的原因。这一点想法是几年前，听周其仁先生他讲的特别有道理。今天看来果然是这样。土地一能够流转，能够买卖以后，有几个大的方面的好处，土地可以产生价值，土地连成片之后，可以大大提高劳动效率。而做房地产的也应该知道，在周边的土地上，很多农民自己家的宅基地非常大的，很大的院子，如果土地可以流转的话，他们可以自己住在小楼上，然后一片地可以卖出去，可以卖很好的资源。马上房地产的资源也有了。据说南方的某个城市，已经有过这样的事情。我也是听经济学家讲的。
另外我觉得政府可能还有大的动作。比如说粮食价格的问题。现在中国的粮食价格远低于世界市场的粮食价格。假如说我们提高一到两倍的话，当年1978年、79年，咱们国家的改革就是从农村的改革突破的，过去的中国的粮食统购统销，实际上掠夺了农民。今天倒不是掠夺，把这个价格抬到跟世界市场一样，农民的收入会大大增加。那么大家会说城里人怎么办，我觉得政府有能力补贴低收入人群。政府的财政收入，我觉得还是有巨大空间的。
2006年全国的税收3.8万亿，2007年5.1万亿，而1978年全年的收入才1600亿。一年能多一万三千亿，如果能够很好的使用的话，低收入人群的所得税从原来800块现在调到一千多，如果调到三千的话，我觉得我们在座的企业，可以衣食无忧。这些都是政府能够给消费市场做的事情。
另外比如说把企业的税收减少一些，要求企业把员工的工资再提高一些等等，我相信会有很多的办法来促进我们消费的拉动。
咱们国家说“三架马车”，说消费重要，但是以前都是说到为止，如果将来有大的动作，我相信一定会有很好的成就。现在买国外的国债，将近上万亿美元的国债，那等于是借钱给了美国人，美国人干吗呢，他们提前消费，穷人也敢花，如果这个钱我们不借给他们，我们自己贴补到我们自己这一块，那么情况会不会有大的改善。
我想如果这样的话，我们国家目前的企业开足马力，我想问题不大。
这是老百姓在这里瞎说，替政府支招。政府会不会这样做，我想他们还有很多考虑的问题。支招支错了也出问题。
国家整体问题不大，不证明每个企业的问题不大。各个企业有各个企业的问题。今天出这个题目，在这个冬天希望能够给企业出出主意。这个主意真的不一样，各家各户都有各自的做法。因为我们所在的企业，所在的行业不同，业务的客户对象不同，自己的企业在行业里面的实力，就是你的规模、你的利润状况，你的竞争对手全不一样。
所以在这种情况下，只能是各家研究各家的办法。