MANWANI：我想刚才其实大家已经讲到这一点了，非常重要一点就是任何的并购的硬件都是非常类似的，你都可以做，怎么样得到协同增效等等，但是文化的协同增效是你必须要看中的问题，我同意你必须在这方面要作出努力，不能忽视文化的因素，因为最终从经营的角度来讲，你如果没有在内部和谐的话，你没有方法运营公司。

　　STEVENS：有的时候人们感到非常傲慢，有时候联合利华说一百多年我们都这么做了，我们教会你这么做。怎么避免这种傲慢的态度。

　　MANWANI：这种方法是不奏效就不能傲慢，我们最终是带来最佳的做法，我们最终按照这种做法来做，我们有本地的并购，也有全球的并购，我们有时候要建立一个并购的团队，这个团队任务就是文化的融合，这个要有两方的代表。

　　《经济观察家》记者：有的人说中国的经济现在遇到了30年里最艰难的时候，我想要知道一下，你们是不是觉得中国的市场仍然很有吸引力，你们在中国今后几年时间里是不是有大的扩张计划？

　　STEVENS：是问王先生的吗？

　　《经济观察家》记者：不是，是问除王先生以外的嘉宾的。

　　MANWANI：中国的市场非常具有吸引力，以后将会是如此，当人们讲经济发展放缓的时候，我觉得很好笑，我觉得前沿市场和经济放缓，说中国经济会从11%降到9%，我觉得这个没有什么问题，我觉得这个很好笑。在我们这种业务当中，我们更多是快速的消费者。消费者的需求是非常强劲的，有很多的需求，所以坦率来讲，我们对在中国的前景感到非常兴奋。

　　AL SALEH：很显然，中国是非常重要的战略市场，我们在中国已经运作了，我们会在中国进行并购并继续发展。中国的经济速度放缓了，但是发展的速度仍然是非常快的。

　　LU TFI：我可能是以不同的角度来看这个问题，在中国的今天投资，最开始印度尼西亚是160亿美元，中国在我们国家的投资也是非常大的，而且我们有很多进行投资的参与者，很多人都问我怎么样在中国进行投资，但是我觉得中国的未来仍然很具有吸引力的。

　　STEVENS：好的，我们刚才听到的都是媒体问的问题，接下来我们能不能听到非媒体的问题。

　　提问嘉宾：我有两个问题要问MANWANI先生，第一个问题是作为一个家庭用品的生产者，宏观经济的环境对你们联合利华有什么样的影响？第二个我们都知道，在几十年来，联合利华一直是在P&G的阴影之下的，你能有什么勇气谈论一下你的问题。

　　作为一个家庭用品的制造商，中国的宏观经济情况，以及宏观经济环境的变化给联合利华带来了什么样的影响？

　　MANWANI：就像我刚才回答前一个问题那样，我们的这种生产的产品是取决于国内的需求，坦率的讲，到底GDP的增长率是11%还是9%还是9.5%？这还是一个市场发展速度非常快的市场，在过去这个新兴市场和现在新兴市场的区别就是有的一些国家，我们国内需求是非常大。

　　STEVENS：这个不管是巴西还是印度这个也是前沿市场吗？