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新浪财经 > 会议讲座 > 2008上海陆家嘴金融博览会 > 正文
图文：ARC 投资副总监陈兆维演讲(2)
我讲一个案例，这个企业是我们去年3月份操作去年底通过国际市场上市，完成融资4840万美元。一个是中国能源公司CEI，今年4月份进入ODC上市，融资850万美元。 我们在去年和CEI这家公司开始接触，提供咨询，操作这个案子的时候我们迅速召集咨询委员会以及全球负责人联合发起董事会，帮助他们完善了管理层的架构，并且协助公司完成离岸重组工作，通过了审计程序，今年4月份完成了美国ODC挂牌，完成了850万美元的私募。
在10月份我们在欧洲的合作伙伴有20家投资者会到中国来找合作项目。如果在座的各位需要海外融资，可和以和我们联系。谢谢大家！
主持人 黄大伟：感谢陈先生的演讲。下面有请上海郑裕特种合金有限公司总经理管正华先生做演讲。
管正华：今天已经到中午十分了，比较累了。作为一个唯一的企业代表，我今天跟大家探讨的不是一个轻松的话题，就是中小企业发展的困境。
屏幕上显示的是一些数据，我根据官方的统计做出的数据。到今年6月份，我们上半年中小企业倒闭了6.7万家。上海06年的统计分是30.36万。这里就有一个兼并企业的因素，也有倒闭的情况。温总理3月份在人代会上讲08年是中国经济发展比较困难的一年。中小企业确实面临着一些困境。但我们创造价值、营业收入和出口总额、税收、就业人口，在企业的总数中我们占了60%以上。作为中小企业，在困境下怎么办？上海的经济发展是四个中心的发展模式，他肯定不是一个产业中心，所以上海的土地影响、能源影响、环保影响，产业的发展会受到很大的瓶颈。中小企业的发展中，原材料的涨价、劳动力商务成本的上涨、人民币升值的因素，导致中小企业的竞争力下降。这样的情况下我们的银行贷款又对中小企业不断的收紧，而不是放松。今年1季度银行总贷款2.2万亿，其中3000亿是落实到中小企业，比去年同期下降。中小企业的发展相当困难。对于上海的环境下，中国是一个梯度经济的模式，为什么中国不大发生经济危机，因为经济发展是不平衡的。人力资本、商务成本相对低廉，我们把产业这一块，落实到中西部去。比如说联合利华，把洗衣粉生产基地从上海搬到安徽，下降了大量的劳动力和商务成本。这是“微笑曲线”，它本身这两端，研发跟市场是占了大头的，所以产业这块放到外面，总部放在上海。
上海加速发展现代服务业，发展四个中心，要发展金融业、现代服务业，发展产业性服务业。可以采取的措施包括：研究开发中心、品牌管理、标准规范、质量监控、产品销售、收单发单。我们企业的发展，在上海这样的背景下可以发展这六个中心。但现在的工商管理相对比较滞后，上海有生产基地才能把你认定为一个生产企业，而你上海有总部没有生产基地就只能认定你是贸易企业。我在上海搞研发，生产放到外地，生产规模、生产能力指标就没法体现。包括我们的银行，会提到如果是总部经济，我们创造的销售流动基金，总部经济总的地产、资产，它几乎是零的。商务楼是租的，电脑是不值几个钱的，没有固定资产做抵押银行就不会放贷给你。其实流动资金的风险是最低的。
我们要支持企业加快科技成果转化步伐。另外我们希望政府能够成立一个贷款风险资金，这样对中小企业的流动资金加强支持。我们看到国外的很多例子，比如美国，美国是根据企业的发展规模提供资金支持。我们政府对中小企业降低税费，只有你给他一定的成长发展空间，他才能得到更好的支持。作为中小企业总部经济，我们希望加快兼并收购、做强做大，做大的前提是做强，体现在资本效益。希望在上海建一个总部经济，把外地作为人力资本和商务资本相对低廉的生产基地。第三，在发展中国家成立一个生产基地，扶植企业更好更快超常规的发展，体现品牌效应。我们自己总部在上海，但我们租赁了企业，但我们输出品牌、输出管理，成立企业，根据自己的总部，在租赁企业相近的地方找OEM企业。这OEM企业本身是上市企业，知名度比较高。我们企业实现了成长的腾飞，三年的销售增长40倍，利润增长55倍。去年我们用100万的投资实现了37.56万的净利润。而且我们实现了将近7000万的销售额。在广西我们有一个投资，当地配套我们两百万的钛矿，出口量占我们销售的87%以上。德国是我们的出口重点，是我们很好的合作伙伴。德国的出口量占我们出口量的三分之二以上。我们希望通过融资的方式实现每年增长40%以上。我们跟清华大学搞了合作。我们企业是正在成长的企业，希望能有比较好的资金。今年上半年我们以40%的股份引进500万资金，但现在我们把大部分资金投到广西新厂生产。上海我们有很多的订单，但没有资金做。中小企业的发展，确实到现在处于一个瓶颈口。大家如果有兴趣，我们会后交流。
谢谢大家！