跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

图文:华远资产管理有限公司董事长林坚演讲(2)

http://www.sina.com.cn  2008年09月19日 16:13  新浪财经

图文:华远资产管理有限公司董事长林坚演讲(2)
  2008年9月19日,由上海陆家嘴金融博览会组委会主办的“2008上海陆家嘴金融博览会第五届中国国际金融论坛”在上海浦东展览馆举行。新浪财经独家网络直播本次会议。图为华远资产管理有限公司董事长林坚。(来源:新浪财经 王元平摄)

点击此处查看全部财经新闻图片

  运用各种经济的行政的、法律的手段,在一个区域内引导投资,调整产业结构,培育监管市场,这方面运用的手段更加纯熟了。

  从中央到地方,都是如此。一个眼前的例子就是昨天出来的几大利好,这意味着我们的监管层一定的反应速度。包括美国的次贷危机,我们央行前所未有的迅速做出调整准备金率、贷款利率的举措。

  坦白讲,资本市场政府的服务和监管和投资机构的互动,越来越密切,各方利益主体的博弈技巧、方式、反应的灵敏度,我们在审计区域做了20年的金融市场,而且一直负责省里和北京、香港、上海对接,在承上启下的层面干,感觉到省级地方政府的支持,在项目的成败里是相当关键的。毕竟中国还是一党制的国家。项目遇到重大的瓶颈。无论是土地,还是税收、重大的金融债务危机或者大项目形成的重大的资金缺口,地方政府可以发挥左右项目成败的举足轻重的作用。

  第二,要得到一个省级区域,坦白讲中国的上市公司除了特大型的央企,按国际标准来说,就是中小企业。省级区域支撑这样的企业的发展,是足够了。

  无论是北京还是国际上,跟大的金融财团、大的金融企业形成大的联动、互动,毕竟中国经济改革开放也不过30年,不太可能有国际上的那种做得像可口可乐、GE,他们到哪儿财团就跟到哪儿的事情。

  包括我们自身,也都在成长的过程中。就我们比较浮浅的经验和处理重大企业危机的过程中的经验,省级区域的银行界,在大多数情况下对一个项目的成长是足够的。没有有效的支撑,仅仅靠我们投点股权,不足以支撑企业迅速的乃至于超常规的成长。

  第三,能否有效的与企业家做沟通。百里不同俗,上海人和北京人就不一样。这个过程中反映的就是一个地域问题,一个地方的商业文化习惯、传统。徽商、浙商、苏商、粤商,都是不一样的。要更好的了解各地的商业环境、商业文化乃至于企业家成长的教育环境、家族环境,哪怕一个小小的当地的产业集群它的生态环境,只有这样才能更好的把握企业家的行为习惯、操作方式。

  企业家对投资者当然也有选择,这里不展开来说。最终,就是要建立一种相互新来的合作伙伴的关系。更准确的说,是一种竞合关系,是一种博弈到合作的关系。因为任何一个投行家,都希望买到一个更便宜的。而任何一个企业家,都希望圈更多的钱。

  这个过程中,对投行家来说很可能就是百里挑一的生意。而对企业来说,很可能拿自己的一生的事业跟别人合作。我始终认为企业不出问题是必然的,出问题是偶然的,不存在没有问题的企业。任何企业家,夸张的说,都有见不得人的隐私。

  凭什么两三个月都抵给别人呢?需要不需要对当地商业文化一个深入的了解?大家都有自己的生活圈、工作圈,有自己的交往圈,而且是经过腥风血雨检验的人。在美国那样的国家,它能够在合法的状态下运作资本、政治、权力、企业各方面的结合。

  要做到以上三个主要方向的水乳交融的全线打通的有机结合,既是出于盈利的目的,更是规避风险的需要。这就对相应的团队、相应的合作伙伴提出了更高的要求。我们认为确实是需要多一层本地化的支撑。对于省级区域三个主要方向都非常熟悉的机构,沉在水下面,看清楚水下的暗流,优势互补,合作共赢。

  有兴趣的朋友,可以把相关的名片交换一下,我让我们办公室的同事把具体的操作细节做交流。归纳起来强调,就是中国经济的未来,在于我们把企业真正做成真正的企业,而不在于炒作。真正做成优秀的企业,就在于我们每一个投资机构。当然我们责无旁贷,华远责无旁贷,我们就立足于江苏,沉下来,为企业成长的过程解决每一个困难。没有企业没有困难。没有困难是克服不了的。

  谢谢各位!

上一页 1 2 下一页
【 新浪财经吧 】

我要评论

Powered By Google ‘我的2008’,中国有我一份力!

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有