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图文:维迪阿董事局主席兼总裁吴亭亭演讲(2)

http://www.sina.com.cn  2008年09月19日 15:50  新浪财经

图文:维迪阿董事局主席兼总裁吴亭亭演讲(2)
  2008年9月19日,由上海陆家嘴金融博览会组委会主办的“2008上海陆家嘴金融博览会第五届中国国际金融论坛”在上海浦东展览馆举行。新浪财经独家网络直播本次会议。图为维迪阿董事局主席兼总裁吴亭亭演讲。(来源:新浪财经 王元平摄)

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  我们很多企业,你们给基金递商业计划书的时候这部分要注意。第一,在市场的份额,目标市场以及未来的资金使用计划,以及对市场的预测必须科学化和准确。包括我们做上市的时候遇到一些企业说,明年、后年三年的预测中,预测的数据我相信他自己都不会相信这些数据。你自己都不相信,投资者怎么会相信呢。通常就是你必须要有一个比较实际的商业计划和资金使用计划。

  在法国的时候,卖股票时投资者关注到你的资金使用甚至到几千块钱怎么用。很多法国投资者连香港都没有来过,这么远的地方,你怎么让他放心?这就需要你做一个比较实际的资金使用计划。

  还有一个比较关键的,知识产权问题。我们也知道什么样的企业可能在融资、上市的时候遇到障碍,就是它的知识产权。这方面,我们在中国看到了很多大企业至今不上市,就是这个原因。初期的时候,如果知识产权是你的,你一定要做好知识产权保护。如果的确是拷贝的别人的知识产权,就要注意了。如果你的知识产权不明晰,想得到PE、上市都比较难。

  怎么退出也是投资的时候需要关注的一个问题。无论是PE,还是并购或者上市,其实最关注的还是管理团队。你这个老板怎么样,团队怎么样。如果老板就是你自己,财务总监就是你老婆,搞市场的就是你的小舅子,这种时候投资者可能就会有些担忧。如果家里有什么事情发生,这个企业不是就垮了吗?还有一个,是不是真正热爱你的事业。如果真正喜欢自己的事业、公司的时候,也能打动投资者。

  对PE或者对投资者来讲,他们都需要一个好客户。最近报纸铺天盖地的都是一些不好的消息,让人比较沮丧的消息。而且格林斯潘都说,目前全球进入了百年不遇的危机,今年才是秋天,明年才到冬天。作为企业,该怎么办?如果今天只是说我们是基金,我们会投什么,不投什么?

  说这些可能对于现在已经得到基金或者准备上市的企业来说,他们最关心的是该怎么办,拿到钱以后未来怎么办,没有拿到钱该怎么办。

  维迪阿去年、前年这几年做的企业大部分是广东一带、福建一带的制造型企业。但今年人民币升值包括其他的一些不利消息,很多企业到今年的利润不是很利润。这种情况下,我们该怎么办?我们经常对企业说,即使中国经济的冬天没有到来,你也要做两手准备。

  比如做出口,是否该考虑一下中国的内销市场多大,内销该怎么做。另外中国毕竟是有10亿人口的大国家,如果仅仅做出口,是不是放弃这个这么大的市场?还有对于目前的房地产市场。

  去年前年我们看了很多的房地产项目,但比较大的公司大部分都是以豪宅、别墅为主。但说心里话,在我们国家,真正一次能买四五百平方一套房子的、别墅的,毕竟是少数人。包括我自己。今天虽然我是上市公司的董事局主席,但让我很随便的在一个城市买一套四五百平方的房子,都不是容易的事儿。对你们来说,我相信也是一样的。

  前段时间我跟一个房地产公司老板聊天,我说大环境你对的房地产项目有没有影响。他说,对我没有影响。我说,为什么呢?为什么别人的房子卖不掉,经济情况这么差的情况,你的房子为什么能卖掉?他说因为我开发的所有都是实用型的户型,我卖的不是炒房的人,是需要住房子的人。我拿到地,拍卖地价不高,而且做房子的时候成本做到最低,我的利润率并不是很高。和豪宅摆在一起,我的房子就容易卖了。他还说,我会开发一些学附近的小户型。这种通常就会有学生父母买给学生,而且首付只付两三万,这些方面在买的时候基本没有问题。所以我就想,这样一个信息是不是值得房地产公司考虑呢?

  PE好的时候,得到都看日用消费品,而且给的价格比较高。目前经济下滑,对PE来说也是一个好事情。

  在年初的时候,PE就是几家一起争着抢一个项目,而且给的价钱都比较高。我们也是觉得把企业惯坏了,自己对自己不能有一个正确的评价。

  现在看这些日用消费品,比如我们把小肥羊的转型作为一个例子。小肥羊以前做火锅的,现在转型到做羊肉基地,推出羊王和精美(音),甚至把羊粪用来做发电。无论情况怎样,企业都必须战胜危机,自己多想想办法。

  谢谢大家!

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