2008年7月19日，由《第一财经日报》主办的“CBN思想盛宴之大师会—‘寻找CSR的中国坐标’上海论坛”在举行。图为对话现场。(来源：资料图)

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　　2008年7月19日，由《第一财经日报》主办的“CBN思想盛宴之大师会—‘寻找CSR的中国坐标’上海论坛”在举行。以下为此次论坛的嘉宾对话实录。

　　秦朔：你好观众朋友欢迎你收看这期的《会见财经界》。我们今天探讨的话题就是中国企业社会责任，尤其是在汶川大地震之后，这个话题更加成为许多企业自发的行为，所以今天在第一财经推出中国企业社会责任榜的时候，我们特别安排一次论坛跟大家讨论这个话题的来龙去脉，以及中国企业如何实现这个实践。今天我们请到三位嘉宾，他们分别代表中国的国有企业、民营企业、外资企业，他们分别是巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华先生。上海海立(集团)股份有限公司董事长沈建芳先生。苏宁电器股份有限公司总裁孙为民先生。三位嘉宾你们分别代表外资、国资、民资，今天讨论的命题，你们都有自己的体会。那么CSR企业社会责任很多企业家都挂在嘴边，所以他们说今天是中国企业社会责任的原年，但是在汶川大地震以后，它成为集体行为和声音。所以首先请问三位，中国企业社会责任在今年如此受到大家的关注，背景是什么原因呢？

　　关志华：我觉得很重要的是，在中央政策，在宣传和谐社会，我觉得在和谐社会，我们要把企业要做的事情，包括企业社会责任做好。刚才主持人也说了，刚好碰到四川地震，但是在整个过程当中，在改革开放30年当中，我们在改变从计划经济到市场经济这个过程当中，我们学到还有一些我们做的不够好的地方，所以在调整的过程当中，我们慢慢发现，企业其实在经营利益最大化的同时，还是要考虑到社会的问题，环保的问题，我觉得这是一部分。

　　第二个部分，自从我们加入WTO，在这个范围之内，我们有一些产品可能需要出口，我们对于中国制造业的形象我们要把它管理好，我们现在又回到中央的政策，现在是希望我们做好做快，过去是有的时候做的快了一点，现在是要先做好再做快，先做好我的理解就是企业社会责任。

　　秦朔：沈总，你作为一个国有企业，重新面对企业社会责任你有什么样的感受呢？

　　关志华：海立是一个国有控股的上市公司，当然也是B股上市公司。比如像是我们的企业，很早就开始每年给社会捐赠希望小学，海立每年会在海立之夏捐赠一所希望学校，到今年我们已经捐赠到了第十所希望小学。我们同时也捐赠一些大贫困学生。但是一个企业如何把你自己的发展与企业社会责任结合在一起，所以我们提出一个观点，把我们生产产品的技术提高能力水平提高也是一个点，假如你把一个企业的社会责任和你企业发展战略结合和平，就不会把企业社会责任看成是一个负担或者是额外的东西。如果把这两者结合好，我们最终就会把企业社会责任看成是一种提升自己能力的一种。

　　秦朔：孙总，这次四川汶川大地震，在募捐的时候，你们公司董事长以本人的名义捐了5000万，当时大家说，为什么不以企业为名义，而是以个人为名义呢？后来我看到国外说，如果他用公司的钱捐助的话，他就是在浪费股东的钱，不知道你们公司如何区分公司跟老总之间的社会关系呢？

　　孙为民：做企业社会责任我们公司也做了，我们捐了500万。这次汶川地震，一开始大家并不了解灾情有多严重，随着后来的报道，大家越来越深刻，大家捐助的表情是在不断的提升。最后董事长拿出5000万来捐助，我们员工也捐助了600万，这里面有一定的程序问题，如果从公司来拿钱，可能对公司股东的利益有一定的影响，所以在这种情况下，我们也没有对这个问题专题讨论，所以由董事长个人来拿钱，个人拿钱对个人对公司对社会都没有影响，所以这个也是民营企业在承担责任的时候，更加有便利性。