军队管理远比企业管理早，军队中有严格与科学的管理方法。军队中严格、规范、标准化的训练制度和方法、通俗易懂与高度凝练的军容军纪等各类条令条例，是用成千上万名军人的鲜血和生命写成的，是从几十年革命战争与现代化军队建设的经验教训中总结出来的。

　　胡锦涛总书记在谈到军队现代化建设时曾指出，要向科学管理要战斗力，向科学管理要效益。

　　无独有偶，美国军队也为企业管理界输送了大量管理人才，翻开美国职业管理人的履历，有军队背景的比比皆是，那些在商场叱咤风云的人物，为数不少均有部队服役的历史。中国几家知名企业如海尔的张瑞敏、万科的王石、联想的柳传志都有从军经历。

　　军队的训练过程浓缩了军队中最基础、最核心的科学管理思想，通过基本的队列和射击训练让每一个人感受到严格的纪律、严肃的命令、细节化管理和完美的执行能力。2004年我在西北大漠曾参加过为期一周的军训，深刻感受到军事训练中体现的从严、科学的管理思想。

　　细致的条令，严格完备

　　军队一般有三大条令：纪律条令、内务条令与队列条令，这三大条令对军队中各项行为的要求进行了详细的描述，使各项行为都有章可循，确保部队行动的统一、规范。比如队列条令中对正步走这个动作的脚部行动列出了如下要领：左脚向正前方踢出(腿要绷直，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约25厘米)约75厘米，适当用力使全脚掌着地，同时身体重心前移，右脚照此动作。正步走的动作要领里还分别对行进中的身体姿态、手指握法、摆臂幅度、行进速度等等一一做了细致的要求。从这个小例子可以看出，军队的条令非常严格、细致。“令严方可以肃兵威，命重始足于整纲纪”。

　　铁打的纪律，令行禁止

　　纪律建设是军队管理的核心，是部队战斗力的重要保障。在军队里，日常生活的起床就寝一日三餐，都有严格的作息时间规定，到时间不起、不睡、不吃，都是违反条令纪律的行为。早上要出操、晚上要点名，就餐、坐车、收工要列队行进，这些都是军队的纪律。这种从细微处着手的纪律管理，不仅严肃了军容，让军人在举手投足之间表现出庄严的气质；更是战时军令得以贯彻的基础，只有平时严格的纪律训练，才有战时一致的行动。比如，晚点名列队训练，每天晚上就寝前，所有人员在操场集合，从班长开始逐级向上汇报已到人数，带队首长点评当日的训练情况，点名结束后，各班列队带回宿舍。这项训练也是部队不断强化纪律意识的训练的一部分，要求每一个人即使是就寝前也不能有半点松懈，个人要绝对服从整体，服从是第一位的。任何一名战士，遵守纪律、服从命令是最根本的要求，在纪律面前没有任何借口。

　　流程化操作，规范管理

　　军队各项活动都纳入了规范化统一管理，我们可以通过军训中的射击训练对军队的流程化操作管中窥豹，略见一斑。靶场有不同的区域，有射击前的预备区、分发弹药区和射击区，从一个区进入另一个区有严格的路线，从射击训练开始到射击训练结束都有明确的信号指示。靶场的岗位也细致明确，分为指挥员、记录员、医护员、发令员等，每种岗位都有特定位置和区域，体现了部队管理的严谨。整个训练过程事先经过流程化设计，具体到多少人参加射击、使用何种枪械、如何轮换等等所有的细节都统一安排好，制定训练流程，训练时严格遵守。射击训练不同于其他训练，射击训练中一个动作、环节的疏忽，就可能造成人员的伤亡。只有注重细节与规范管理，才能创造最完美的执行能力。

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