2008年8月30-31日，“2008中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”在宁夏银川悦海宾馆隆重召开。本次会议的主题是《转型中的大企业：新挑战，新发展》。新浪财经独家网络直播本次会议。以下为北京第一会达风险管理科技公司总裁张续超主持“风险管控与企业成长”分论坛实录。

　　张续超：非常感谢各位参加今天下午平行互动会，非常感谢台上的嘉宾，非常繁忙情况下参加今天下午的互动，和我一起分享这个题目，风险管理和企业成长的问题。

　　台上嘉宾的组合也很有意思，也有一定的代表性，首先有国企的老板也有民营企业的老板，也有央企的老板比如中国节能投资有限公司，有产业性的公司，同时还有金融性的公司，既有传统的行业，比如化工，也有新兴的产业比如绿色节能环保行业。希望通过一个多小时的互动，能够从不同的侧面，不同的角度和大家分享一下企业成长和风险管理的关系。

　　今天下午的形式是这样子，主持人不能那么随便，讲两句介绍一下嘉宾，你们发言我点名就完了，总得给大家带一点礼物来，首先由我做一个面上的介绍，风险管理和企业的成长关系，分享一些国内外的信息，抛砖引玉。再下来由每一位嘉宾结合企业的实践，谈一下风险管理和企业成长的关系。

　　我本人五年以前成立这样一个公司，中国第一家以风险管理为主要业务的公司，我有幸参加了几个标准和政策的制定，一是06年6月6号国务院国资委颁布了中央企业全面风险管理指引，我也有幸在起草小组里面参与了工作，作为领导小组的副组长，参与了研究工作。同时，我们公司也参与了即将出台的中国国家风险管理标准，由中国国家标准委牵头，我们作为主要的参与方，也有机会参与了ISO国际标准组织代表中国国家标准委参与了国际标准组织的起草，这个标准可望在明年出台，现在初步定的是ISO31000，其他有关的标准和政策制定都在不同程度上参与，比如说财政部已经颁发的控制规范等，同时我们也在五年当中进行大量的实践，为五十多家中央和地方企业提供了风险管理，特别是建立全面风险管理体系。我今天并不是做广告，告诉大家我有这样一个机会，能够获得这样的信息，包括国内外的交流，利用这个机会和大家一起分享。

　　今天的主题是风险管理与企业成长，其实这样一个命题是再简单不过了，每个人在每一天的经营活动当中，在每一天的活动当中都和风险打交道，人类发展的历史，企业发展的历史，就是管理风险的过程，管理风险达到既定目标的过程。

　　既然这么简单的命题，我们还要花这么多的时间在理论上和实践上做大量的工作，而且在理论上和方法上的突破是经过了漫长的历史，到了2000年左右，我们才产生了一个新的概念叫做全面风险管理，这个词好像看起来很简单，就是把风险管理前面加“全面”，但是是革命性理念上的变革，等一下大家可以看一看论点。

　　风险管理这么重要，我们又天天和风险打交道，但是我们可以看得到的是，最明显的震撼的事实是，我们很多的知名的公司，最终遇到巨大的亏损甚至倒闭，我们不能讲所有成功的公司一定是风险管理管得好，我们还不能得出这个结论，但是至少可以得到一个结论，所有的倒闭的公司都是因为风险管理，管不好。四通公司，安然公司，安达信，这是国外的公司，包括日本的百货巨头，还包括百年字号的巴林银行都是我们当时仰慕的公司，都是说最有变革精神，最有创造力的公司，但是他们顷刻之间就倒闭了，包括中国的德隆，包括中航油事件，毫无疑问的是，所有重大损失甚至倒闭都是由于不良的风险管理造成的。著名的史学家爱因斯坦，对风险的认识必然成就文明的进步，确定现代与过去革命性的理念就是对风险的掌握。刚刚过去的奥运会我们非常欣喜看到中国奥运军团不止是奖金的数量跳跃式的发展，同时改变了奥运金牌的结构。

　　今天上午刚刚结束的中国500强发布，在世界500强的地位和数量，包括中国企业这几年增长都是有目共睹。同时也可以说是在逐渐地改变中国企业在世界产业企业当中的地位，但是要仔细研究我们的企业，包括上午的分析报告，我们有非常好的成长，有非常好的进步，包括管理方面的进步，但是我们仔细看一下中国企业是否有差距，我想这个结论是肯定的，有相当的差距，更多是在软实力方面。进到企业的车间，我们的设备有很多是世界一流的，技术是世界上其他国家没有用过的，仔细看一下细节上的管理，特别是理念方面，我们在文化方面还存在着相当多的需要改进的地方，全球经济的一体化，国界不再分明了，企业很难区别是中国的企业，哪怕在中国的本土上，但是和世界经济是紧密相连的。

　　未来的竞争也不是一个耽搁企业的竞争，每一个企业在供应链和产业链当中都是和我们的合作伙伴相连的。每一个环节当中的某一个微笑的动荡都会影响整个产业链。中国人现在打一个喷嚏，世界的经济稍微冒冒汗。客观的环境，信息的发展，我们所面临的环境已经和二十年三十十十年完全不一样了。世界经济增速放缓，中国的企业家也准备过冬，过去十年以来，应该说企业享受着改革开放的成果，有很好的准备，我们怎样在下一轮经济起飞的时候赶上机会，这也是每一个企业家思考的问题。做风险管理专业的人员，我们从风险管理考虑，可以看得到硬件不错了，经济增长积累都不错了，我们学的是软实力，软实力很重要的一点就是对风险的管理。我们要利用这一段时间，怎么样强化加强软实力，在下一轮经济腾飞的时候，真正能够大大缩小甚至赶上发达国家的速度，我们认为应该利用这段时间好的时机能够打下基础。上午有些专家讲，我们要为过冬准备棉被和储备，我们想更多的要强身健体，真正在机制上机理上能够强化，再加上足够的外部储备就能地域这场寒冬，能够在冰天雪地中施展舞台。

　　党和国家领导人对风险管理提得越来越多，胡总书记说发生这样那样的问题，甚至较大的风险，可能性不仅是存在的，而且是很现实的。我们必须有足够的估计，做好最充分的准备，还是那句老话，宁可把风险、困难估计得足一些，也千万不要因为估计不足而在风险一旦发生时手足无措，包括十七大也是多次提出来防范风险，应对挑战。