2008年8月30-31日，由中国企业联合会、中国企业家协会、宁夏回族自治区人民政府、银川市人民政府共同主办的“2008中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”在宁夏银川悦海宾馆隆重召开。本次会议的主题是《转型中的大企业：新挑战，新发展》。新浪财经独家网络直播本次会议。以下为宝钢集团有限公司董事长徐乐江的演讲实录。

　　徐乐江：尊敬的王忠禹会长，尊敬的陈建国书记，王正伟主席，各位领导，各位来宾，女士们，先生们，大家上午好！

　　很高兴参加08中国企业500强发布暨中国大企业高峰会。改革开放30年来，伴随中国经济的腾飞，一批企业茁壮成长为企业500强的大企业，08年有35家中国企业名列世界500强，宝钢至04年以来连续第5年进入世界500强，排名由372位提升到259位，年营业总收入也翻了一番多，与此同时中国企业500强的门槛也不断提高，这些数据表明中国企业已经成为国际市场上一支不可忽视的力量，但是我们也应该看到，在很多产业领域中中国还缺乏产业系统的引领企业，因此在不同产业领域培育具有国际竞争力大型领导型企业集团是提升产业国际竞争力必由之路，下面与大家分享三点认识：

　　一、中国时代呼唤世界级优秀企业。企业竞争力是国家竞争力的基础，任何国家在经济上的腾飞最终都要通过微观企业的竞争力实现，从国际经验来看，无论是二十世纪七十年代的日本经济增长，八十年代的东亚经济繁荣，还是九十年代的美国经济复兴，都无一例外在一批优秀企业的带动下涌现出一批具有全球竞争力的产品，并由此带动一国的经济增长，中国的和平崛起呼唤着一大批各业世界级企业来提升国家竞争力。伴随着中国经济快速发展和市场经济体系日益完善，中国经济与全球经济日益融为一体，一大批中国企业开始走向世界舞台，并成为全球经济的重要参与者，公司中国时代正在来临。

　　改革开放30年，伴随着工业化、城市化进程，中国经济实现了强劲增长，特别是2000年以来，由于汽车、住宅和基础设施建设等最终需求的强劲增长，带动对钢铁、机械、煤炭、建材和化工等中间品需要和产量迅猛增长，目前我国正处在工业化中期后半阶段，向工业化后期前半段转移，可以预见尚未完成的工业化、城市化全球产业转移和消费结构升级还将持续驱动中国经济发展，为本土企业发展提供广阔的舞台。中国作为最大的发展中国家，必须充分利用后发优势，这里包括充分利用信息技术，借鉴先发国家经济发展的经验，借鉴新一轮产业转移的机会，实现我国产业结构的升级换代，同时吸取国外环境污染方面的经验与教训，避免发达国家走过先污染再治理的老路，走出一条少污染快法素的新路，面对全球性资源环境的问题，世界先进企业在可持续发展方面获得很多的经验、技术、教训，也为中国企业跨越式发展提供了可利用的平台。

　　二，迎接全球化背景下产业国际分工的挑战。挑战与机遇并存，我们既要看到中国公司时代提供的巨大历史机遇，更要清醒地认识未来发展面临的挑战，在经过多年的快速增长后，企业发展的外部条件已经发生深刻的变化，中国正在由一个快速增长的市场变为成熟市场，全球经济一体化和国内市场国际化的程度日益加深，全球经济的不确定性和贸易保护主义抬头，伴随国内企业的成长，国际先进企业的技术封锁开始出现等。面对快速变化、错综复杂的外部环境，在全球化产业国际分工背景下，中国大企业成为国际竞争力领导型企业集团从而达到具有国际竞争力全球化产业链面临自身规模小、高成本、资源环境约束等诸多因素的挑战，结合钢铁行业的状况，我认为中国企业未来发展主要面临以下三个方面的挑战：1、成长的挑战。规模扩张是当前中国竞争性制造企业必然选择，企业成为行业领导者，整合行业资源，打造具有全球竞争力的产业链，没有一定的规模不可想象。08年虽然有35家中国企业名列世界500强，但是在竞争性制造业领域国内企业的规模普遍偏小，很多产业缺乏集中度，大产业小企业特征明显，以钢铁行业为列，中国是世界第一产钢大国，07年出钢产量前十家企业的产量占全国总量的36.8%，其中以宝钢为例，去年只占全国产量不到6%，集中度不足以应对日趋激烈的全球竞争，更难以进行有效的产业整合，建立有竞争力的全球供应链，规模扩张不是简单的一加一的叠加，伴随规模扩张必然要求企业在公司治理、管理水平、企业文化等方面的整合与提升，才能成为有竞争力的规模，形成一加一大于一的效果，与世界优秀企业相比，中国大企业不仅在产能规模、技术水平等硬实力方面，而且在公司治理、管理水平等软实力方面存在明显的差距，中国企业要成为行业领导者具备整合全球资源的能力，除了要在规模、技术、产品结构可以量化技术指标、经济指标上对标一流进行赶超外，更为重要要在公司治理、管理制度、企业文化等软实力方面具备世界一流企业的特质。